企业级项目管理系统产品介绍.pptx

1;;北京奥博思软件技术有限公司是国内领先的、专业的项目管理软件开发企业。公司的核心产品是PowerProject-企业级项目管理系统，该系统受到业界的普遍关注，得到广大客户的积极评价和认可。 北京奥博思软件公司核心团队有多年的项目管理和软件开发经验，专注于开发企业级的项目管理系统。我们的目标是协助企业在项目管理上达到更高的水平。 北京奥博思软件总部在北京。在上海设有研发和支持中心。 “客户成功，我们成功” 是我们的企业文化，我们的目标是提供国内最好用、最实用、最管用的企业级项目管理平台。;PowerProject是什么;PowerProject可以做什么;产品特点;产品特色;产品特色;产品特色;产品特色;产品特色;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:10:0208:10:0208:106/9/2021 8:10:02 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2108:10:0208:10Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。08:10:0208:10:0208:10Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2108:10:0208:10:02June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20218:10:02 上午08:10:026月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 218:10 上午6月-2108:10June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 8:10:0208:10:0209 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:10:02 上午8:10 上午08:10:026月-21;产品特色;产品特色;产品特色;;产品核心功能;计划和任务管理;在线计划编辑，可以完全抛开MS Project. 具备同样的用户体验 点击某一个格子，直接编辑任务。双击序号，弹出任务详细编辑页面;强大的项目计划模板功能，可以把项目执行过程标准化，让团队自觉遵守公司的各种工作规范和流程;计划执行过程中的健康度提示，可以表示项目是否正常运行。;任务责任人直接在“我的待办”任务里面，可以反馈任务进展，上传任务成果文档。任务的进展会直接体现在项目进度上。通过邮件或者短信，领导也可以第一时间了解任务的完成进度;通过甘特图、里程碑视图、阶段图等各种视图，展现项目的执行情况。;关键需求和核心功能;问题、风险、状态报告;问题、风险管理;成员的工作负荷;个人日历视图;个人日志可以是每天写，也可以是每周写 个人日志可以是和项目相关，也可以和项目无关 工时填报可以自动保存为日志内容，无需二次填写;项目周报内容可以根据标准模板创建，也可以自定义模板 领导支持批量查看多个项目的周报 支持周报的导出;项目月报支持用户自定义模板 领导可以查看多项目月报;通过预定义的统计报表，可以获取项目的宏观信息 ;关键需求和核心功能;文档管理，知识共享;计划中可以设置预期成果文档，用来规范项目执行。 预期成果文档可以配置在计划模板中，也可以计划过程中添加。 预期成果文档与实际文档的比对，作为工作是否完成的依据。;灵活的项目文档目录设置和权限配置 支持在线阅读（类似百度文库模式），支持另存为PDF 支持版本管理，可以下载历史上任何一个版本，支持下载记录跟踪;公司文档可以存放“规章制度”、“共享知识库”等;部门文档存放本部门的一些文档内容。目录结构可以由部门文档管理员自由配置;文档模板库是存放公司标准的文档模板，用来规范员工写作文档，供员工写文档的参考。 项目预期成果文档配置的时候，可以引用文档模块库中的文档。用户可以直接下载，无需到处找模板。;系统支持文档的名称、关键字、作者和内容的全文检索，查找文档更便捷、更快速。;关键需求和核心功能;工时管理，有效的人力资源管理;精细化管理是一个趋势，工时统计是重要支撑 支持员工的项目工时和非项目工时收集 完整的工时统计报表，为决策、人力资源成本分析提供依据;项目经理可以查看本项目成员的工时情况;部门领导可以了解部门成员的工时明细情况;;关键需求和核心功能;资源管理、费用和成本管理;可以记录系统中有哪些设备，哪些正在被使用，哪些是闲置的;材料资源记录系统中可能要消耗的材料清单 项目中可以使用这些材料，可以配置预算数量和实际数量;支持项目预算的编制和实际成本的记录 预算科目可以灵活配置;关键需求和核心功能;协同和沟通管理;行动 （Action） 是指计划外的、临时的、一次性的管理性质任务。行动责任人可以定期反馈行动的进展，也可以把行动转发给其他人继续处理。行动可以