企业战略与核心竞争力.pptx

企业战略与核心竞争力;莫少昆;目录：;Slide 4;战略分析八大层面;战 略 管 理 的 定 义;Slide 7;战略的重要性;企业战略的几点反省？;战 略 管 理 的 架 构;Strategy Option;Slide 12;成 长 Growth;Ansoff产品市场成长方向;前向 后向 平行 整合;一 般 化 战 略 选 择 方;Slide 17;战 略 开 发 方 式 选 择;目录：;Slide 20;企业核心专长理论的概念与起源;Slide 22;企业核心专长构成;企业核心专长的特征;企业核心专长建立和培育的四个关;核 心 专 长 的 十 个 发;目录：;案例：;资金财务杠杆的能力;研究开发设计的能力;整合营销的能力;深度营销体系的开拓能力;服务创新竞争优势;整合战略联盟的能力;人力资源开发和制度创新的能力;企业文化建设;目录：;重新定位人力资源管理者的角色;重新定位人力资源管理者的角色;重新定位人力资源管理者的角色;目录：;企业目标的平衡－－平衡计分卡;什么是平衡计分法？;Slide 44;Slide 45;平衡计分法的核心内容;平衡计分法的核心内容;平衡计分法的核心内容;案例－－一家半导体公司的计分卡;案例－－一家半导体公司的计分卡;案例－－一家半导体公司的计分卡;案例－－一家半导体公司的计分卡;成功的绩效管理体系要能整合绩效;传统以财务指标为主的考核办法存;除了要能有效地评估企业的财务成;平衡计分卡的发展过程中特别强调;Slide 57;孙子兵法第五篇－－势篇;孙子兵法第五篇－－势篇（续）;孙子兵法第五篇－－势篇（续）;结 束 语;Slide 62