网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

人力资源管理培训教程.pptx

  1. 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源管理 Human Resource Management;课程基本要求;成绩评定;课外作业的基本要求;课程主要内容纵览;讨论题;我的疑惑……;人力资源真的很重要吗?;人力资源主管如何提高影响力?;关于人力资源管理的几个基本看法;案例:美国德尔塔航空公司(1);;案例:美国德尔塔航空公司(2);平衡记分卡的绩效指标体系;什么是工作分析?;工作分析价值何在?;您的企业是否……;工作分析的各种方法;工作分析中应该注意的几个问题;人力资源规划过程;人力资源预测方法;人员需求预测中需要回答……;人员需求预测中需要考虑的因素;讨论题;人员缺乏调整方法;人员过剩调整方法;招聘=招+聘;招募渠道选择;招募渠道选择的其他影响因素;招募筛选金字塔;招聘活动的可能结果;;招聘员工应考虑…..;招募广告的制作原则;我国企业招聘中经常出现的问题;选人的工具;面试程序和内容;面试程序和内容(续);面试官应注意的几个问题……;我国人才测评的现状;培训与开发的区别;员工职前教育;新员工需要哪些信息?;职前教育的形式;职前教育中容易出现的问题;培训过程模型;;培训环境;常用的培训方法;影响培训成果转化的工作环境;培训效果评价;评价设计;企业员工培训的一些误区;绩效管理概述;下属如何完成工作任务?;绩效考核的类型;绩效指标的形成;通过工作分析得到关键的绩效指标;绩效评价的方法—比较法;绩效评价的方法—比较法的优缺点;绩效评价的方法—特征法;绩效评价的方法—行为法;谁来评?;绩效评价精确性模型;绩效评价的误差;有效绩效反馈过程的特点;有效绩效反馈过程的特点(续);绩效考核失败的主要原因;薪酬的重要性;;薪酬设计的基本步骤;工作评价的方法;薪酬管理中应注意的几个问题;生产工人激励计划;中高层管理人员激励计划;销售人员激励计划;如何建立有效的奖金计划;薪酬应该必威体育官网网址?;薪酬应该公开?;讨论题;我在该领域的管理咨询工作;谢谢大家!;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。07:44:3707:44:3707:446/9/2021 7:44:37 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:44:3707:44Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心,不宽余请。07:44:3707:44:3707:44Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:44:3707:44:37June 9, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。09 六月 20217:44:37 上午07:44:376月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 217:44 上??6月-2107:44June 9, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/9 7:44:3707:44:3709 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:44:37 上午7:44 上午07:44:376月-21

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档