企业文化管理实战培训讲义.pptx

构建文化软实力 发展先进生产力 打造核心竞争力;;;;构建文化软实力 发展先进生产力 打造核心竞争力;;人文管理;企业文化是什么？;第一部分 什么是企业文化？ 第二部分 企业文化有何意义？ 第三部分 企业文化怎么管理？ ;第一部分：企业文化是什么？;什么是企业文化？;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:05:3508:05:3508:056/9/2021 8:05:35 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2108:05:3508:05Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。08:05:3508:05:3508:05Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2108:05:3508:05:35June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20218:05:35 上午08:05:356月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 218:05 上午6月-2108:05June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 8:05:3508:05:3509 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:05:35 上午8:05 上午08:05:356月-21;;第一部分：企业文化是什么？;企业文化解决三个核心问题： 我们是做什么的？ 我们做到什么程度？ 我们该如何去做？ ; ;;使命案例——中国十五冶金建设集团;使命案例——中国大唐马鞍山当涂发电有限公司（实·效之道）;使命案例——新疆华电红雁池发电有限公司（鸿雁文化）;使命案例——中石化西部工程公司（精·深文化）;使命案例——康大集团（同一个声音）;生产快乐 ;我们的使命是什么？;我们的使命是什么？; ;2、愿景（ vision ）——我们做到什么程度？;愿景案例——中国市政工程华北设计研究院（同一个家园）;愿景案例——华电煤业集团;愿景案例——中国大唐马鞍山当涂发电有限公司（实·效之道）;愿景案例——安徽池州九华发电有限公司（三效文化）;愿景案例——安徽华电宿州发电有限公司（三相·同文化）;愿景案例——粤电沙角C发电厂（精·新之道）;愿景案例——中国北方车辆研究所;愿景案例——环山集团;愿景案例——华润大东;愿景案例——交通银行（同一个责任））;;我们的愿景是什么？;我们的愿景是什么？; ;3、价值观（values）——我们该如何去做？;核心??值观案例——中国路桥建设股份公司（心·行之道）;核心价值观案例——北京智益德管理咨询有限公司（雁队文化）;核心价值观案例——安徽池州九华发电有限公司（三效文化）;核心价值观案例——中国大唐马鞍山当涂发电公司（实·效之道）;核心价值观案例——安徽华电宿州发电有限公司（三相·同文化）;责任 求实 创新 团队;核心价值观案例——中国航天科工集团三院三部（精鹰之道）;核心价值观案例——中国兵器工业集团红宇精工（精·新文化）;核心价值观案例——中国北方车辆研究所;核心价值观案例——汇仁集团;我们该怎么做，秉持哪几条？;我们该怎么做，秉持哪几条？;企业文化的其他内容;企业精神;企业精神——中国十五冶;企业精神——安徽九华发电公司（三效文化）;企业精神——粤电沙角C发电厂（精·实之道）;企业精神——中国市政工程华北设计研究院（同一个家园）;我们的企业精神是什么？;我们的企业精神是什么？;对外形象宣传语;对外形象宣传语——中国城市建设研究院（合文化）;对外形象宣传语——中国大唐马鞍山当涂发电有限公司（实·效之道）;对外形象宣传语——安徽池州九华发电有限公司（三效文化）;对外形象宣传语——中国第十五冶金集团;对外形象宣传语——中国华北设计研究院;我们的对外形象宣传语是什么？;路桥建设文化大厦图;中国路桥建设有限公司（心·行之道）;中国十五冶金建设集团;中国大唐马鞍山当涂发电公司——实·效之道;;;第一部分：企业文化是什么？;企业文化是一种管理而不是一种时尚;观点2、;;;观点3：个性化是企业文化的生命;实用（可执行、可操作）贯穿文化管理的全过程;观点5：企业文化管理涵盖了文化建设，更提升了管理的价值;灵活和自主;;;第一部分 什么是企业文化？ 第二部分 企业文化有何意义？ 第三部分 企业文化怎么管理？;直接持续提高企业的核心价值 致力员工的全面发展;小胜凭智 大胜靠德 久胜依文化 ; 美国知名管理行为和领导权威约翰·科特教授与其研究小组，用了11年的时间，对企业文化对经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素特征的公司