- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品资料/word可编辑
精品资料/word可编辑
PAGE / NUMPAGES
精品资料/word可编辑
第一章 编制依据、原则
一、编制依据
1、北京语言大学基础设施改造工程(二期)招标文件。
2、北京语言大学基础设施改造工程(二期)施工设计图纸
3、《城镇直埋供热管道工程技术规程》(CJJ/T81-98)
4、《城镇供热管埋网工程施工及验收规范》(CJJ28-20XX)
5、《工程测量规范》(GB50026-93)
二、 编制原则
1. 满足业主针对本工程质量、进度、安全、文明施工等各方面提出的要求。
2、根据工程地质条件,结合穿越建筑物、多条现况管线的状况,施工中通过对技术、经济的综合比较,选择合理施工方法、技术措施,确保在满足业主对质量和安全要求的基础上按期完成工程。
第二章 工程概况及特点
1、工程范围及内容
工程为北京语言大学院区基础设施改造项目。地理位置位于北京市海淀区成府路与学院路相交西北侧,占地面积约25公顷。
2、本工程为语言大学基础设施改造工程二期,供热管线服务范围为学校内各学生宿舍、食堂、以及综合教学楼等用暖建筑,供热面积30万平方米,热负荷20XX0KW。热力热源来自本校自用锅炉房,经由换热站及加压泵房供给各用暖建筑。热水从锅炉房直接输送给各用生活水建筑。
供热、热水管线均采用无缝钢管,除设在井内安装阀处采用法兰或丝扣连接外其它接口均应焊接安装,钢管外保温层采用聚氨酯硬质泡沫保护。
本工程管线入户位置,入户管径及供回水方位均为甲方指定,施工时应现场核实,如与设计不符,及时通知设计单位现场协商解决。供回水方向相反时均在入户小室内调整。
3、采暖系统设计参数:供水温度90℃,回水温度60℃;设计压力:0.6Mpa。
生活热水设计参数:供水温度90℃,回水温度60℃;设计压力:0.6Mpa。
4、本工程管线仍按现况管线路由敷设,采用地沟敷设及直埋敷设。设计采暖管道管径为DN32mm~DN300mm,管线总长度约为6800m。设计生活热水管道管径为DN32mm~DN200mm,管线总长度约为4600m。
第三章 施工总体部署及准备
1、总体施工指导思想
本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划,以项目管理对项目工期以及进度计划进行控制,施工技术以现场动态管理为基础,遵循PDCA 循环及ISO9001 质量保证体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照ISO14001 环保体系的标准,制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织,细致管理,科学部署,质量第一,文明安全施工并举,确保工期”为施工指导思想,采用“以严求细,以细求优,以优求誉,以誉求存”的战略目标思想组织施工。
2、项目部组织管理机构
针对本工程施工条件复杂等特点,以及业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求,我们成立了强有力的项目部,组织有经验的施工技术人员,集中操作熟练的施工队伍,集中指挥,分段突击,确保工程按期保质完成。
3、项目经理部人员部署
项目经理部设项目经理、副经理、施工员、技术员、测量员、质量员、材料员。项目部组织机构职能分工做到岗职明确,责、权、利到位。同时,项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应,以便更顺利地开展工作。
4、项目经理部岗位职责
项目经理部对各部门进行分工,做到岗职明确,责权到位。
(1)项目部经理:
对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求,主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员职责分工。控制好本工程的质量、安全、进度、成本;负责对业主、监理的联系,负责分包管理工作,主持工程竣工,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好增减概预算工作。
(2)项目部生产经理:
负责协助项目经理组织施工生产,对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。协调各部门的组织工作,使工程能有条不紊的顺利进行,同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。
(3)施工员、技术员:
负责技术方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作,根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底,下达技术交底单,并指导施工班
文档评论(0)