企业人才管理与激励.pptx

企业人才管理与激励;《天下无贼》经典语录;第一部分：企业人才管理;每一个人都只是生活在他自己理解的世界里！;一个人只有在得到别人尊重的环境中，才能做出更大的贡献;人才的衡量标准 ;企业在人才管理方面的现状与问题 ;企业在人才引进上的误区;资本与人力资本;资本与人力资本;人才管理的发展趋势;;引进人才的成本;辞退管理成本;辞退管理成本;无形损失成本;怠工浪费成本;知道 说道 做到;案例一 ;案例分析;案例一;深刻的教训;案例二某企业有一个治疗心脑血管病效果非常好的产品，在全国技术领先，开发较早，从1992年就投放市场，但到现在也没有多大起色;案例分析;永远保持清醒;;第二部分：企业人才激励;呼之以牛，应之以牛呼之以马，应之以马以贼防之，何有不盗待以君子，何为小人;激励的涵义 ;激励的功能;激励的十大作用;激励的十大作用;激励的原则 ;激励的原则;激励的要点;激励的要点;激励的误区;激励的误区;激励三要素;有利于激发员工积极性的活动;激励的方法与形式;金钱激励法;绩效激励法;竞争激励法;目标激励法;危机激励法;成功激励法;培训激励法;职务激励法;民主激励法;环境激励法;挑战激励法;感情激励法;人格激励法;榜样激励法;荣誉激励法;荣誉激励法;荣誉激励法;内在激励法;形象激励法;兴趣激励法;激发员工积极性的技巧;5、允许自由流动、鼓励思想开放。在企业内设置一些特殊的场所，让员工们自由地去那里进行创造性活动 6、鼓励有计划的冒险行动，这是企业发展和创新的一个重要因素。经营者要减轻职工对失败及惩罚的恐惧 7、即使主意或建议没被采纳或没有结果，也不能一味否定，特别是那些颇有创造性的员工，不喜欢把自己和长久无效的工作联系在一起 8、经营管理者要用言行表明自己是员工的朋友而不是敌人。对职工要以诚相待，真诚地倾听他们的呼声，与他们同甘共苦;松下激励员工的20种技巧;６、实地接触员工，了解他们的兴趣、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本 ７、聆听下属的建议 ８、如果有人举止怪异，应该追查 ９、尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里 １０、???释要做某事的目的，员工们会把事情做得更好;松下激励员工的20种技巧;１６、言行一致，不要让员工弄不清到底做什么 １７、假如有人发牢骚，需赶紧找出他们的不满之处 １８、尽最大可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到波及 １９、制订长、短期目标，以便让人们据以衡量自己的进步 ２０、维护员工应有的权力与责任;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:55:0407:55:0407:556/9/2021 7:55:04 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:55:0407:55Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:55:0407:55:0407:55Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:55:0407:55:04June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:55:04 上午07:55:046月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:55 上午6月-2107:55June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:55:0407:55:0409 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:55:04 上午7:55 上午07:55:046月-21