企业使命与战略目标.pptx

;本章主要内容;关于本章内容;战略远景——使命——目标——战略之间的关系; 战略远景和使命的对内外沟通作用;;企业愿景; 战略远景（Strategic Vision）的主要内容;建立企业愿景的意义;围绕人类的基本需求—使公司更有能力或更高效地满足已有的需求 引导需求，公司的社会责任 思维张力，独特而可行的构思 预见力—对外部环境因素变化的敏感和变化规律的预见能力 获取资源与挖掘潜力—资源的战略性运用;建立企业愿景应该遵循的基本原则;;建立企业愿景要注意的问题;制定公司愿景时需要思考的一些问题; 例：联想集团公司（1996）; 例：广东美的集团股份有限公司 （“十五”规划）;;本节主要内容;企业使命的作用;;1、企业使命的概念;企业使命陈述的重要性;2、企业使命的内涵;3、企业使命的陈述;;1、企业使命的产生;2、企业使命的导向;狭义与广义定义;3、企业使命的举例;McDonald’s Key Market: To offer the fast food customer Contribution: food prepared in the same high-quality manner world-wide, tasty and reasonably priced. Distinction: delivered in a consistent, low-key decor and friendly atmosphere.;;1、企业使命制定程序;;企业价值观的定义;;战略目标;本节主要内容;;什么是战略规划 ;制定战略规划的方式;确定公司战略目标的步骤;制定公司战略规划的步骤 ;评估公司战略规划的步骤 ;一点想法;1、目标的层次性;2、战略目标的制定过程;3、战略目标的设定原则　;;1、目标要求;2、目标范围;3、目标质量;4、常见错误;5、注意问题;6、目标作用;7、目标体系;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:55:3107:55:3107:556/9/2021 7:55:31 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:55:3107:55Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:55:3107:55:3107:55Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:55:3107:55:31June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:55:31 上午07:55:316月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:55 上午6月-2107:55June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:55:3107:55:3109 June 2021 17、一个??即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:55:31 上午7:55 上午07:55:316月-21