企业员工专业培训手册.pptx

; 培 训 工 作 目 标;分 公 司 培 训 工 作 的 现 状 及 改 革 方向 ;培 训 架 构 设 计 的 指 导 思 想 ;上 海 产 险 人 力 资 源 培 训 框 架;;1、态度培训：建立起公司与员工相互信任，培养员工对公司的忠诚度，培养员工应具备的精神准备和心态。 2、技能培训：使员工掌握完成本职工作所必备的技能。 3、知识培训：通过培训使员工基本具备完成本职工作所必须具备的知识。;要预先制定培训后期望达到的目标 对培训的组织者、授课人、参加培训者都要有及时的考核和评估 参加培训者要能从培训中有收获、有满足感 培训的方式要多样化 不同目的、不同层次、不同类别的培训要采用不同的方法;;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:58:1407:58:1407:586/9/2021 7:58:14 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:58:1407:58Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:58:1407:58:1407:58Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:58:1407:58:14June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:58:14 上午07:58:146月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:58 上午6月-2107:58June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:58:1407:58:1409 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:58:14 上午7:58 上午07:58:146月-21;;;人 事 部 年 度 培 训 计 划 表;;确定培训项目 制定培训计划;;培 训 记 录 表;人们认为只有正式培训才能更有效地改变人的行为、提高人的技能;;岗 位 培 训 计 划 通 知 书;岗 位 培 训 报 告 书;课 堂 培 训 通 常 效 能 较 低;;; 月份 98年 99年 目标 培训 负责人 培训内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 分数 方式 硬技术 软技能 计划参加的培训课程及时间、地点： 为培训达标期; 月份 98年 99年 目标 培训 负责人 培训内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 分数 方式 硬技术 精 算 50 60 80 正式 财务会计 20 25 70 岗位 税法 60 60 90 自学 核赔流程 50 60 90 岗位 软技能 沟通能力 60 60