企业培训的基本概要.pptx

企业培训概论;1、教育与培训的区别 2、培训的四大功能 3、培训的原则 4、培训的条件; ; ;（三）教育与培训的区别; ;培训是一种投资，也可以是一种负债！;培训为企业解决问题学习从 HR 自己开始;什么是企业通俗的培训？;教室公约;改变习惯;;认识习惯;习惯改变的过程;学习为什么？2W1H;Why ？  为什么要学习;农业经济 几千年 过去 劳力 工业经济 几百年 现在 财力 知识经济 几十年 未来 智力;传统经济 不可享性 ;为什么？;; 时代需要——速度与加速度 (Learning by Speed Acceleration) 竞争需要——强度与远度 (Learning by Intension Vision) 自我需要——深度与广度 (Learning in Depth Width);培训为什么;现代企业的核心竞争力是什么?;现代企业核心竞争优势的转变;人是企业最宝贵的资源，这一理念被现代企业家和经理人以感性认识渗透到经营观和价值观中。;为什么要培训？;我们应该了解的……;一流的宾馆，一流的设施，可如果没有一流的员工，这是难以想象的！; ——IBM ;我们还应了解的……; 人才需要 “充电”;人才需要 “充电”;如果员工在两年内 没有接受任何训练和开发，那他的知识与技术就已经落伍了。;人才 “充电”的意义;人才 “充电”的回报;练习二：您的挑战？;What 学什么;培训什么？;How ？怎样学;心理状态 ? 生理状态;;怎么培训？;模式—世界500强企业;卓 越 圈与舒 适 区;卓越圈： 舒适区： ;卓 越 圈;舒 适 区; ; ; ; 聪明人学习是个大问题;什么叫员工培训？; 员工培训内涵：;培训观念转变;培训定位转变：;培训观念的误区;培训观念的误区; 水桶理论;培训的十大原则;2、内容专业原则 ;3、六性适用原则 ;4、“五要”原则 ;5、三级三类原则 ;6、自主学习原则 ;7、培训纳入企业管理体系 ;8、“三全”原则 ;9、规范操作原则;10、适度匹配原则 ; 有效员工培训条件;创造培训奇迹;对员工而言，员工培训能够;如何创造培训奇迹;员工培训？; ;;各种培训方式的特点;企业培训 十大困惑;结束寄语：;9、 人的价值，在招收诱??的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:59:2807:59:2807:596/9/2021 7:59:28 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2107:59:2807:59Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。07:59:2807:59:2807:59Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2107:59:2807:59:28June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20217:59:28 上午07:59:286月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 217:59 上午6月-2107:59June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 7:59:2807:59:2809 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:59:28 上午7:59 上午07:59:286月-21