咖啡商业计划书.docx

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咖啡商业计划书 上岛咖啡XX店 商业方案书 2003-10-16 名目 一、投资目的与任务 1、投资目的 2、投资任务 3、胜利的关键 二、投资方简介 1、投资方性质 2、股东简介 3、运营形式 三、产品和效劳 1、产品和效劳描绘 2、竞争比拟 3、资源、技术 4、将来的产品和效劳方案 四、市场分析 1、市场需求五、推广策略 1、市场策略 2、竞争优势 3、定位 4、推广方案 六、管理概要 1、组织构造 2、管理团队 3、人员方案 七、财务方案 1、财务概况 2、财务指标 〔销售额、投资回报率、利润等〕 3、盈亏平衡点 4、损益预估 附: 1、合作建议 2、行业进展趋势 3、竞争分析 4、原有店经营分析 5、小结 6、胜利案例参考 一、投资目的与任务 1、投资目的: 成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店,时尚消费场所。 3年左右收回总投资本钱,并渐渐开头赢利。 2、投资任务 〔1〕为资本落实稳定、抱负的投资渠道,为投资场所的业主供应稳定、合理的收入。 〔2〕顺当完成品牌店的建立和进展,渐渐使投资的资本产生收益。〔3〕合理利用现有场所,以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象,进步宾馆知名度和客源数量,实现双赢。 3、胜利的关键 〔1〕投资方与业主的良好合作,发挥双方资源的最大组合优势。〔2〕充分的市场需求,主动有效的推广方案。 〔3〕选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美〔如南山路〕,或有成型的商圈〔一般来讲,喝咖啡属于消遣休闲的沟通活动,典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等〕,两者至少要具备一点。 二、投资方简介 1、投资方性质 股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰,经营方式敏捷,便于处理投资方月业主的合作事物。 2、股东简介 L L 3、运营形式 加盟店形式。合:上岛咖啡。上岛咖啡1968年在台湾创业,至今已有30多年的历史,现已进展了400多家咖啡店加盟,上岛咖啡店仍在连续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投 资者。上岛咖啡总部对于加盟者所选择的营业地点要求很严格,结合上岛咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议加盟者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址;加盟店营业面积应不少于300平米;统一装修风格、统一产品;总部供应技术支持〔包括人员培训〕和产品〔咖啡豆、茶〕配送。 三、产品和效劳 1、产品和效劳描绘 出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品,并为客人供应优良的环境和效劳,让消费者在这里呈现一种品位、体验一种文化、寄予一种情感,使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 同样重要的是,这些业务与宾馆的产业没有挺直冲突。反而可以与宾馆的客源优势互补。 2、竞争比拟 本区域同行竞争格局对我们有利,主要是一些小规模的、具有肯定独特的咖 啡店。 相对而言,我们的上岛加盟店无论是品牌号召力,还是管理程度、产品和效劳质量、规模与资金优势,都占有相当的优势。 咖啡店的时尚和品位颜色,打算它的情感消费比重是很大的,消费者特别在意品牌和档次因素。这也可以说明众多消费者舍近求远,宁愿到市中心一带位置找咖啡店的心理。 3、资源、技术 咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和效劳要求严格的行业, 到底其带有高消费颜色,消费者必定在意自己消费价值的充分表达。 要到达这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避开了不少经营风险。 4、将来的产品、效劳方案 随着本店的进展和周边环境的改变,产品和效劳将不断的改良。包括更全面的产品,更优质和人性化的效劳。本加盟店将在上岛的支持和自身的努力下,不断进步。 同时,本店在可以预见的时间内,在与贵业主的合作期内,会坚持做咖啡店事业,不做其他变动。 四、市场分析 1、市场需求 本店的消费需求还是比拟充分的。一方面,这里有稳定的老顾客,另一方面,这里虽然没有优美的自然环境,却有一个比拟稳定的商圈。〔1〕稳定的老客户资源。原来“欧麦〞上座率约为60%,而且人群比拟稳定。这局部消费者在新的品牌店落成后,是自然?的客户资源。面对更有号召力、产品与效劳更好的品牌店,他们不会流失掉。〔2〕写字楼与宾馆客源。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 〔3〕购物消遣场所。。XXXXXXXXXXX 〔4〕成熟居民小区与城西高档小区。翠苑1-5区,天湖公寓、南中国新城、湖畔花园、金都花园、南都花园、维也纳春天、桂花城1、2期、兰桂公寓、南都德加、紫桂公寓、怡景园、南都银座、兴宇花园、华苑公寓、新金都城市华苑等等。 〔5〕杭州最大外企UT斯达康,及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业。 〔6〕本区域各种学校和大专院校众多。杭商院、杭医专、浙江工程学院、杭州电子学院、浙江财经

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