某某医药公司人力资源管理制度.doc

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 Egret Pharma (Shanghai) Ltd 白鹭医药技术（上海）有限公司 人力资源管理制度 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 员工晋升管理办法 3 第一章 总则 3 第二章 适用范围 3 第三章 晋升条件 3 第四章 晋升职级 4 第五章 晋升周期 4 第六章 晋升委员会 4 第七章 晋升决定权限 5 第八章 晋升程序 5 第九章 晋升结果 5 第十章 晋升考核期 6 第十一章 附则 6 员工晋升管理办法 总则 健全管理制度，规范公司人力资源管理作业流程，对员工作公正.、公平、合理的晋升，并对职务变动调整做合理考评，期以有效运用各类人才、不断完善公司的人员定位，给员工一个更广阔的价值提升空间，使员工最大限度发挥的潜能和主观能动性。 本办法的执行应以第一条为基本原则，人力资源部门有责任对本办法的执行进行监督，对任何背离基本原则的行为予以制止。 适用范围 在公司工作的正式员工，工作积极认真负责，在自身的工作岗位上做出积极的贡献，公司高级管理层除外。 晋升条件 员工本人及其部门主管在上年年终考核中都明确表示有对员工晋升的期望； 基于连续两年的年度绩效考核结果，有持续优秀的、令上级满意的工作业绩； 在同一职等上工作满两年以上，且距最近一次晋升不少于1年时间； 有直接上级的书面推荐并详细陈述晋升理由； 进入Sr. Scientist 或Group Leader以上职等，除直接上级的推荐信外，还须有与直属上级同级或更高级别人员的推荐信； 对于技术通道（Scientific Ladder）内Principal Scientist以上职位的晋升须外部推荐信或有发表文章。 晋升通道 公司的职位等级按照职业发展系统由管理和技术两条通道组成：每条通道根据行业特点设置若干职等； 管理通道（Managerial Ladder）划分为M1(Administrator)、M2(Group Leader/Manager) 、M3(Director)、M4(VP/CXO) 4个职等，每一职等又划分为若干职级，详见附件表1； 技术通道(Scientific Ladder)划分为S1（Assistant）、S2（Associate Scientist）、S3（Scientist）S4（Sr. Scientist）、S5（Principal Scientist）、S6（Fellow）6个职等，每一职等又划分为若干职级，详见附件表1； 根据公司经营发展需要及员工个人意愿，处于技术通道(Scientific Ladder)的员工在达到S4（Sr. Scientist）职等后，有资格转入管理通道（Managerial Ladder）。 根据公司经营发展需要及员工绩效考核结果或员工个人意愿，处于管理通道（Managerial Ladder）的员工可转入技术通道(Scientific Ladder)。 晋升评定周期 公司于每半年组织一次晋升人选确定工作，不接受其他任何时间提出的晋升请求； 晋升委员会 公司成立晋升委员会，由6名常任委员和1名非常任委员组成，任期为一年； 常任委员人选由中层管理会议讨论确定，非常委员由全体员工投票或推举产生； 其中由人力资源部代表作为委员会秘书组织半年一次的晋升人选确定工作，每一任晋升人选的确定以公正、公平、公开为原则，由全体委员无记名投票产生； 晋升决定权限 技术通道(Scientific Ladder)所有职位晋升决定权归属晋升委员会； 属于管理通道（Managerial Ladder）但低于Director职等的职位晋升决定权归属晋升委员会； Director一级或以上的职位晋升决定权归高管办公会。 凡涉及由技术通道(Scientific Ladder)转入管理通道（Managerial Ladder）的晋升必须经晋升委员会审核通过，最终决定权归由高管办公会； 晋升程序 技术通道(Scientific Ladder)所有职位或管理通道（Managerial Ladder）中低于Director职等的职位晋升，须经员工本人申请，直接主管主要推荐，经晋升委员会无