03、大庆油田路桥工程有限责任公司HSE绩效考核实施细则（2014年版、LQ-10-2014-003）.doc

PAGE PAGE 19 大庆油田路桥工程有限责任公司 HSE绩效考核实施细则 第一章 总 则 第一条 为强化安全环保责任，加强公司HSE管理，推动落实“HSE绩效考核占经营绩效考核20％”的管理要求，建立健全HSE管理激励约束机制，实现对公司属各单位HSE绩效合理评价，根据工程建设有限公司和公司相关制度，制定本实施细则。 第二条 HSE绩效考核包括月度HSE绩效考核和年度HSE绩效考核两部分。 第三条 本细则适用于公司所属各单位。 第二章 组织保障 第四条 公司在安全（HSE）委员会的领导下，成立HSE绩效考核小组，负责考核与评比工作。 组 长：公司安全总监 副组长：公司安全副总监 HSE监督站站长 组 员：公司安全环保部和HSE监督站业务人员 第五条 HSE绩效考核分值根据公司经营考核办法确定。由考核小组对被考核单位HSE基础工作、HSE现场管理进行评分。 第六条 HSE绩效考核做为HSE绩效奖金发放依据和安全生产、文明生产评比依据，考核结果定期在公司安全环保管理群网页或公司安全监管部门主页公布。 第三章 月度HSE绩效考核 第七条 月度HSE绩效考核，按总分值100分计算。由HSE基础工作动态考核(40%)、HSE现场监督检查考核(60%)、事故事件考核及单列奖罚项四部分组成。 第八条 基础工作动态考核以HSE基础工作及业务工作完成的及时性、准确性为依据，按照《HSE基础工作动态检查表》进行打分。 第九条 HSE现场监督检查考核,以施工项目和辅助生产单位班组为主体，按分类HSE检查表进行考核。 第十条 对HSE现场监督检查发现的主要问题，公司安全监管部门将下达整改通知单。检查出的一般问题视情节要求两至三天内整改完毕，对于重大隐患根据情形有权责令项目停工整顿，未按规定要求整改的将给予加倍处罚。 第十一条 施工单位对其施工现场机械设备（车辆和设备）的安全运行负有属地管理责任。对于人机配合作业、交叉作业、机械设备运行安全条件、施工项目违章指挥，施工单位和机械设备所属单位考核权重分别为70%、30%。对于机械设备存在安全隐患及操作人员违章操作、违反劳动纪律，由设备所属单位负责。 第十二条 对于同一项目不同施工地点或不同施工人员重复出现的相同或类似的隐患事项将重复累加扣分。对于检查过程中新发现的在检查表中未列的隐患事项，检查人员将依据性质参照其它相应检查项的分值给予扣分。 第十三条 HSE基础工作动态检查和HSE现场监督检查的频次可能因为不同项目的具体情况有所差别，取几次检查分数的平均值作为当月HSE绩效考核的分值。 第十四条 劳务分包队伍纳入对项目的检查考核之中，由使用单位对劳务队伍进行奖罚。对劳务分包队伍发现的严重违章行为，公司安全监管部门将开具罚单，给予责任人经济处罚。 第十五条 HSE绩效考核做到奖罚分明，每月按照公司绩效考核办法计算的HSE绩效罚没奖金全部返奖给公司所有施工单位的项目和辅助生产单位的班组（中队或车间），实现奖罚平衡，返奖的比例和数额分别按照项目和班组完成的产值计算。 第十六条 事故事件考核，根据公司《安全事故管理规定》和HSE事故事件考核标准执行。 第十七条 单列奖罚项，公司给予HSE业绩突出的单位、班组进行加分奖励，在考核总分值基础上单列；对安全责任不落实，HSE工作不认真，存在三违行为的单位、班组严肃处罚，在考核总分值基础上单列。被考核单位要根据当月HSE监督检查通报或考核结果，将HSE绩效奖金落实到岗位人员。 （一）符合以下条件单位、班组，公司将给予考核加分。 1、因单项HSE工作突出，获公司业务部室表彰的，加2分。 2、获业主、监理及上级主管单位书面通报表彰的，加5分。 3、连续三次在上级单位综合检查中排名第一的，加5分。 4、被上级单位选树为先进典型参观学习的，加10分。 （二）符合以下条件单位、班组，公司将严肃考核处罚。 1、因单项HSE工作不认真，业务资料上报不及时，被公司业务部室批评的，扣5分。 2、谎报、瞒报、迟报一般HSE事故及事件的，扣10分。瞒报较大及以上HSE事故的扣40分。 3、被业主、监理及上级主管单位书面通报批评的，扣10分。 4、对现场事故隐患整改通知，无故或逾期不整改，且未按事故隐患实施细则上报隐患整改资料的，扣10分。 5、被业主、监理及上级主管单位召开反面典型现场会，或罚款5万元以上的，扣20分。 第十八条 公司安委会办公室定期向公司经营法规部，提交月度HSE绩效考核结果，由公司经营法规部按照公司经营绩效考核办法计算和发放HSE绩效奖金。 第十九条 月度HSE绩效考核得分，按照以下公司进行计算，最少不低于0分，最高不超过120分。 月度HSE绩效考核得分=100 x【（HSE基础工作动态考核得分x40%