空间设计与软装陈设企业发展战略规划.docx

精品word word可编辑 . 精品word 2021年空间设计与软装陈设企业进展战略规划 2021年7月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司战略规划 3 二、为实现战略目标已实行的措施及实施效果 3 1、完善产品线布局，促进业务结构多元化 4 2、拓展业务布局，实现跨区域经营 4 3、留意人才培育，提升创新力量 4 三、公司将来规划实行的措施 5 1、总部建设及人才引进方案 5 2、设计效劳网络建设方案 6 3、智能设计平台建设方案 6 4、管理信息化建设方案 6  一、公司战略规划 公司通过深化争辩空间设计与软装陈设行业的客户需求和产业政策，结合自身在空间设计与软装陈设行业的阅历积累和人才优势，制定了明确的进展规划。 在产品线布局方面，现阶段公司业务主要集中于住宅领域的空间设计与软装陈设效劳，公司将在现有优势业务的根底上，将业务范围扩展至办公、酒店、训练、康养等多个领域，形成多元化布局，促进各业务之间协同进展，进一步提升公司在行业的地位和影响力。 在业务的区域布局方面，目前公司的业务集中在华东、华南和西南地区，除深圳本部外，公司在北京和上海设立了子公司，在成都设立了分支机构。同时，公司将在华中、西南和西北等区域的中心城市建立效劳网点，以促进上述地区业务的进一步进展。 募集资金投资工程实施后，公司将在现有业务的根底上，扩建北京、上海和成都的设计效劳网点，并在昆明、西安和武汉新建设计效劳网点，扩大业务半径，提高设计效能和响应速度，降低运营本钱，提高市场竞争力量，进而扩大公司在这些区域的市场份额，为公司将来长期进展供给新的驱动力。 二、为实现战略目标已实行的措施及实施效果 公司为实现战略目标已实行的措施如下： 1、完善产品线布局，促进业务结构多元化 在进展初期，公司重点聚焦住宅领域的空间设计与软装陈设业务，并在该领域积累了丰富的工程阅历，获得了高度的行业认可和良好的客户口碑。为了实现业务结构的多元化，丰富公司的产品线，近年来公司着力进展办公、酒店、训练、康养等多个领域的空间设计与软装陈设业务，打造了包括西昌万科将军会馆、山海美术馆、泉州万道办公室等在内的知名作品。这些举措有利于降低公司主营业务的集中度，优化产品线布局，进一步提升公司的行业地位和品牌价值，实现公司业绩持续稳定增长。 2、拓展业务布局，实现跨区域经营 公司以深圳本部为中心，连续深耕华东、华南和西南等地区，在上述区域的中心城市，如上海、成都等设立了子公司或分支机构，进一步完善了业务的区域布局，初步实现了跨区域经营。通过在多个区域拓展业务布局，公司的收入地域分布更加多样化、业务量进一步提升，公司在行业内的影响力进一步增加。 3、留意人才培育，提升创新力量 公司持续关注自身人才培育和人才梯队建设，通过内部培育和外部引进相结合的方式，建立了充分的人才和技术储藏。同时，公司建立了完善的晋升、薪酬、考核、嘉奖机制，确保能为优秀的人才供给充分的鼓励，为自身业务的快速进展打下坚实的人力资源根底。 作为国内空间设计与软装陈设行业的一流企业，公司始坚持原创设计，致力于提升创新创意力量、丰富自身设计风格。近年来，公司引进了一批来自国内有名美术、建筑院校的优秀毕业生，使得团队成员的专业背景从单一的室内设计专业扩展到环境艺术、建筑设计等相关专业，实现了人才结构的进一步优化。同时，公司从日本、马来西亚、意大利等国家和地区引进了一批具有现代化设计理念和国际化视野的优秀设计师，完成了设计风格和设计理念的多元化、国际化的转变，提升了公司设计团队的整体实力。 三、公司将来规划实行的措施 为了承接公司的整体战略进展目标，公司将进一步优化人力、物力、财力等资源的配置，在智能设计平台建设、管理信息系统建设、业务拓展及人才引进等方面在现有的技术及业务根底上，结合市场进展趋势，拟定如下具体进展方案。 1、总部建设及人才引进方案 为了实现公司品牌形象的提升及将来业务的快速扩张，公司将建设总部设计中心，提高公司总部的品牌形象，满足公司业务持续增长对办公空间的需求；扩大管理、设计、商务及运营等专业人才团队的规模，支撑公司业务进展对各专业人才的力量要求，满足下游市场持续增长的需求。 将来，公司将通过组织多样化的技术及管理力量提升培训，提高员工综合力量。同时，公司将提升品牌形象，优化总部办公及设计研发环境，完善员工鼓励方案，提高员工福利，吸引更多的优秀人才。 2、设计效劳网络建设方案 公司将依据自身全国化的业务布局需求，在全国重点区域加大空间设计与软装陈设效劳网络的建设，扩建北京、上海及成都分支机构，新建昆明、西安及武汉等地区的分支机构，并为上述分支机构配备一批高素养的设计及商务等专业人才，扩大公司的设计效劳掩盖范围，拓展住宅、办公、