商品入库出库管理制度流程.docx

商品入库出库管理制度流程 商品入库、出库管理制度流程蕙花文化办公用品有限公司商品入库、出库管理制度及流程一、商品选购入库1、厂家或供给商送货上门的状况，主管选购依据编制的《选购订单》(三联,一联留存,一联收货后转录入员,一联传给厂家订货)复核“随货同行〞(对方的《出库单》)上相关信息无误并签字后，将“随货同行〞转入仓储部。2、仓储部验收员依据“随货同行〞对商品包装、标签、说明书、合格证明等信息进展验收，验收无误签字后转录入员。录入员按照“随货同行〞和《选购订单》进展入库操作，将批号等信息补录齐全，核对每条记录的每个工程，确认全部信息工程填列齐全、精确无误后各部门下帐.3、《选购订单》上的相关责任人必需签字，因邮寄，托运等人货分别方式供货的状况特别，送货人一栏不需签字。二、商品销售出库:业务员将销售方案交于仓储部录入员，录入员依据库存数量进展销售出库，并选取相应批号与效期(导购所出售的散货扫码挺直录入)，销售产品实行先进先出的原那么，打印四联《销售明细单》。备注:全部的办理流程、审批签字手续均需由经手人亲自办理。附表一:商品选购入库流程图第 1 页共 9 页厂家送货上门主管选购复核“随货同行〞后签字确认配送验收员验收签字确认录入员录入商品数据“随货同行〞仓储部留存、存档第 2 页共 9 页下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的伴侣可以编辑删除!!!感谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术“综合〞是因为管理涉及根本原理、自我认知、才智和领导力;“艺术〞是因为管理是理论和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的大事发生。第 3 页共 9 页4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,幵鼓励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而鼓励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种理论,其本质不在于“知〞而在于“行〞;其验证不在于规律,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最根本力量:有效沟通。9、合作是一切团队富强的根本。10、将适宜的人请上车,不适宜的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的胜利来获得自己的胜利。12、企业的胜利靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,如今是沟通,将来还是沟通。14、赏善而不罚恶,那么乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致胜利,埋怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全一样的,但是我们期盼每个人工作时,都拥有很多一样的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是要担当责仸,而不是“权利〞。你不能用工作所具有的权利来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和训练中不断地培育标准出来的。讨论发觉,从小没有培育好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很抱负。因为人的思想是从小造就的,小时候假如没有留意到,长大以后再重新培育团队精神其实是很困难的。第 4 页共 9 页20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素养较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的傲慢启能启智,互利共生,互惠成长,不断地渐渐培育员工的团队意识和集体观念。21、一家企业假如真的像一个团队,从领导开头就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业假如是个团队,整个国家假如是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威武,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。22、已所不欲,勿斲于人。23、卓有成效的管理者擅长用人之长。24、做企业没有奇迹而言的,但凡制造奇迹的,肯定会被超过。企业不能跳动,就肯定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。25、大胜利靠团队,小胜利靠个人。26、不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽略。第 5 页共 9 页关于老师节的名人名言|老师节名人名言1、一个人在学校里外表上的成果,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜爱,是否真有深厚的爱好……邹韬奋2、老师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。佚名3、使同学对老师敬重的惟一源泉在于老师的德和才。爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。孔子5、在我们的训练中,往往只是为着有用和实际的目的,过分强调单纯智育的看法,已经挺直导致对伦理训练的损害。爱因斯坦6、丼世不师,故道益离。柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊