化工新材料公司超额利润激励实施办法.docx

精品word word可编辑 . 精品word 2021年化工新材料公司超额利润鼓励实施方法 TOC \o 1-5 \h \z \u 第一章 总那么 2 第二章 鼓励对象范围 2 第三章 超额利润的定义 3 第四章 年度公司利润目标制定遵循的原那么 4 第五章 超额利润鼓励比例 4 第六章 管理权限 5 第七章 附那么 5  第一章 总那么 第一条 依据公司的战略进展方向，聚焦功能性高分子新材料与军工科技两大前沿领域，以胶粘剂为龙头，特种树脂为支撑，结合外部资源与自身优势向电子信息材料、高性能复合材料、半导体材料快速转型，效劳国家战略，解决一项或两项“卡脖子〞技术难题，提高上市公司改革进展的内生动力，建立、健全公司鼓励约束机制，完善公司薪酬安排体系，吸引、鼓励和稳定公司经营管理骨干、核心技术〔业务〕人才，使各方共同关注公司的长远进展，参考国资相关文件、“双百企业〞和“科改示范企业〞关于超额利润共享机制操作指引，依据?公司法?、?证券法?及?公司章程?等有关规定，并结合公司实际状况，特制定本方法。 第二条 本方法遵循以下根本原那么： 〔一〕客观、公正、有效、实事求是的原那么； 〔二〕责权利对等，薪酬与岗位价值凹凸、担当责任大小相符的原那么； 〔三〕鼓励与约束并重、嘉奖安排与绩效考核挂钩的原那么； 〔四〕与公司长远利益、持续健康进展的目标相符的原那么。 第三条 本方法适用年度：自2021年始。 第二章 鼓励对象范围 第四条 本方法所述的鼓励对象是指符合下述要求的人员： 〔一〕公司董事长、在公司任职的董事及公司董事会聘任的高级管理人员； 〔二〕对公司整体业绩和持续进展有直接影响，公司总经理办公会认定的骨干人员； 〔三〕事业部超额利润鼓励用于超过年度事业部利润目标的，为事业部业绩、进展做出奉献的销售、研发人员。 第五条 具有以下情形之一的，不得成为鼓励对象： 〔一〕考核年度内有严峻失职、渎职行为的； 〔二〕考核年度违反国家有关法律、行政法规或?公司章程?的规定，给公司造成重大经济损失的； 〔三〕公司有充分证据证明该鼓励对象在考核年度，由于受贿、索贿、贪污、 盗窃、泄露经营和技术隐秘等损害公司利益、声誉等违法违纪行为，给公司造成损失的； 〔四〕未与公司订立劳动合同〔聘用合同〕和?必威体育官网网址协议书?，或考核年度内入职尚未到达 6 个月的； 〔五〕不管何种缘由在考核年度离职，或鼓励时已离职人员。 如在公司本方案实施过程中，鼓励对象消灭以上规定不得参与本方案情形的，公司将终止其参与本方案的权利。 第三章 超额利润的定义 第六条 公司超额利润的定义 〔一〕公司超额利润，是指公司当年实现的利润超过公司的年度利润目标的局部。 公司当年实现的利润，指合并口径的已扣除除超额公司利润鼓励以外的其他各类本钱、费用、事业部超额利润鼓励后的利润总额〔所得税前〕，为避开循环计算，不扣除公司超额利润鼓励本数。 〔二〕事业部超额利润，指事业部当年实现的利润超过事业部年度利润目标的局部。 事业部当年实现的利润，指该事业部销售产品产生的毛利，扣减除事业部超额利润鼓励以外的其他该事业部全部费用〔如：运费、人工费、业务费、差旅费等〕后的金额，为避开循环计算，不扣除事业部超额利润鼓励本数。 第四章 年度公司利润目标制定遵循的原那么 第七条 公司利润目标的制定应围绕“强调公允性，关注科学性〞开展，目标的制定要表达公司的战略导向要求；不低于公司近三年经审计的合并口径财务报表平均利润总额。 第五章 超额利润鼓励比例 第八条 超额利润鼓励比例 〔一〕公司超额利润鼓励：指在完成公司利润目标的前提下，对超过利润目标的局部，按20%的比例计提绩效鼓励。 〔二〕事业部超额利润鼓励：公司各事业部在完本钱部门利润目标的前提下，超过该事业部利润目标的局部，公司赐予肯定事业部超额利润鼓励。公司事业部超额利润鼓励总额不得超过全部事业部超额利润总额的15%，具体不同事业部的鼓励比例，依据事业部性质、所处的行业、产品所处的生命周期等进行综合推断后确定。 〔三〕实现的超额利润鼓励，可以在当年进行一次性安排，也可以当年安排局部、留存到以后年度再安排剩余的局部。 第九条 公司将依据当年运营实际状况统筹发放超额利润鼓励奖金，相应的个人所得税由鼓励对象个人担当。 第六章 管理权限 第十条 公司董事、监事的鼓励安排方案由股东大会审议打算；高级管理人员的鼓励安排方案由董事会审议打算；其他人员的鼓励安排方案由总经理办公会审批打算。 第十一条 公司董事会薪酬与考核委员会负责监督，企业管理部依据本方法的规定进行具体的组织实施。 第七章 附那么 第十二条 本方法未尽事宜，依照国家法律、法规、标准性文件及?公司章程?的有关规