商业项目策划招商代理服务合同书模板.docx

商业项目策划招商代理服务合同书模板 编号：_____________商业工程策划招商代理服务合同书甲方：___________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日甲方：乙方：经甲乙双方友好协商，甲方托付XX商业策划机构为(以下简称“本工程〞)供应卖场筹建、策划、招商代理效劳。双方现就工程效劳工作达成如下合作条款，自愿签订如下合作合同。双方共同遵守，此合同在签订之日起生效。一、效劳工作内容1、工程根本情况〔包括地址、面积、楼层等〕：本工程位于一层，建筑面积约900平方米〔以实际测量面积为准〕。2、独家托付代理：在签订本合同时，甲方已向本工程物业全部权人猎取物业租赁答应，并担当本工程租赁合法性的全部责任，由甲方缘由造成的索赔或损失，及由此而引起的经济和法律责任由乙方自行负责。甲方受权托付乙方独家代理上述范围内商用物业的筹建、策划、招商代理效劳。甲乙双方均不得未经对方同意将有关工作转包于第三方、或者以任何形式转变甲、乙双方之间依本合同所形成的关系。3、策划工作内容：乙方依据工程市场调研状况进展品牌定位策略规划、卖场布局规划、卖场空间设计、商品构造组织、招商选购〔选购甲方需指定人员乙方派人指导帮助〕、五大模块的实训及其他相关内容。乙方负责制定工程筹备的策略、工作方案、工作进度等，完本钱次招商策划任务，确保本案在预定期限开业运营。详细内容为：1、乙方为本工程成立专案工作组，负责工程策划工作的组织施行。工程组由总数不少于2人的人员组成，由具有丰富招商策划管理阅历的资深人员担当工程经理，统筹管理工程组人员。工程经理作为乙方的代表，负责与甲方进展工作协调对接。乙方工程组人员在本合同商定的职权范围内施行工程的策划与执行作业。在工程效劳期间，乙方有权依据工程工作的实际需要和工程实际状况调配工程工作人员，保障工程的顺当推动。2、甲方亦需支配指定特地人员，负责与乙方工程组进展工作对接联络，向乙方供应工程招商所需的各方面状况及资料，传达及反应甲方决策层的看法与指示，代表甲方签署认可批准乙方提交的各项工作方案和执行方案。3、乙方就本工程的策划、招商施行拟定分阶段的工作方案，与甲方协商并确认。乙方的策划及招商工作必需根据甲方审核认可的工作方案执行，假设甲方认为有必要对乙方提交的策划、招商执行工作方案进展调整，双方应进展协商确定。三、工程策划招商效劳期限和效劳目的1、效劳期限：自20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日。自本合同签约起商定正式招商期限为60 天。在工程正式开业后，乙方支配营运管理人员驻场供应为期3天的营运参谋监管效劳。2、为确保工程按预定的日期开业，甲方应确保在20XX年XX月XX日前完成工程的内外公共装修工程，以协作乙方招商工作按期完成。如因甲方工程装修工期延误或受不行抗力因素制约，影响乙方按期完成招商，双方应协商相应延长招商期。对于甲方缘由造成的招商延期，甲方需按延误的时长赐予乙方延误期费用补偿。详细补偿标准为：超出的时间按总价÷商定招商时间计算按天赐予补偿。上述价为不含税价。3、本工程预定于20XX年XX月XX日开业，乙方的招商期应尽可能的满足预定的开业期限要求。四、双方权利和任务1、甲方的权利和义务1．1 甲方拥有本工程策划方案、工作方案等的最终审定权，有权依据实际状况需要及市场动态，由甲乙双方协商后进展调整；1．2 甲方应全力支持、协作乙方按经甲方同意的招商方案及执行方案进展工作；甲方应具体介绍工程的相关状况，并按双方商定的时间准时向乙方供应工作所需图文资料及精确的数据；供应可利用的外部资源和社会关系，协作乙方工作开展。1．3 甲方有义务定期与乙方开会商讨议定各项方案施行过程中的工作调整。1．4 依据乙方的规划，甲方须有专人负责协调各项工作，甲方将来卖场的相关管理人员至少2—3人能在乙方人员进场工作时同时进场跟班，以便甲方对其进展相关技能培训。1．5 甲方有义务依据合同按时支付乙方的效劳酬金。1．6 甲方负责组织乙方与担当甲方工程装修的公司进展工程装修的相关研讨，以便于装修公司充分理解乙方工程策划的意图和内涵，协作和促进乙方工程招商的推动。1．7 甲方供应乙方在招商中所需的硬件环境及事务用品包括：招商办公室、办公设备、办公耗材、食宿〔详细要求双方协商打算〕、用品等。甲方在乙方人员进场工作时须先行供应根本办公设备，网络及通讯网络。1．8 本工程招商所涉及的媒体广告投放、宣扬物品的印刷制作、等费用由甲方支付。1．9 甲方须保证卖场全部的审批工程不影响乙方的操作进程，股东与股东之间的内部事宜的协调不能影响甲方的操作进程。如因上述不行抗因素造成乙方不能