王用源《中文沟通与写作 第2版》第五章 即兴讲话艺术.pptx

第五章 即兴讲话艺术;第五章 即兴讲话艺术;第五章 即兴讲话艺术;即兴发言，也叫即兴讲话、即席讲话、即兴演讲，是指在事先无准备的情况下，自发或被要求立即进行的当众讲话，是一种不凭借讲稿来表情达意的口语交际活动。即兴发言，既无讲稿又无提纲，更没有提前排练，全靠临场发挥，当场组织语言，边想边说，而且要求中心突出，条理清晰，这是很有难度的语言表达形式。;相对于命题演讲来说，即兴发言具备以下特点和要求。 （一）临场性——【扫码看案例】（即兴讲话-闻一多） （二）即时性 （三）简短性 ;即兴发言对一个人的思维能力和口语表达能力要求很高，不仅要反应敏捷、迅速构思，还要克服紧张心理。 有些人登台发言总是心跳加速、语无伦次、大脑空白，或者在下面想得很好，结果一上台就头脑短路、手抖脚抖声音也颤抖。 有些人随机接受采访时，无话可说，嗯啊嗯啊讲不出几句话。 有些人平时说话还可以，但一上台讲话，就“哑火”。 有些人倒不是紧张，而是上台讲话乱七八糟讲了一通，就是讲不到点子上。有的人东扯一句西扯一句，讲了上一句，不知道怎么接下一句，毫无逻辑可言。;这些即兴发言障碍，有的是因为“不敢”当众即兴发言，即兴发言最大的障碍不是听众，自己缺乏自信心才是即兴发言的最大障碍。有的是因为“不会”即兴发言，缺乏即兴发言的一般性技巧。 在许多公众场合，不管是在学校还是在工作单位，无论是领导干部还是普通大众，都经常会碰到需要即兴发言的情况。即兴发言展现的不仅是个人魅力，如何做到临场不乱，从容不迫，沉着应对，充满自信地尽情发挥，侃侃而谈呢？;工作中，开会时被领导临时要求讲两句是常有的事情，多数人没有即兴发言的能力，即使从开会伊始就做好“被动发言”的准备，开会过程中被领导叫起来“讲两句”的时候，还是会表现得不知所措、支支吾吾。 即兴发言能力虽然不是多数岗位需要的业务能力，但即兴发言却是办公人员脱颖而出的绝好机会。;所谓即兴发言，就是你不知道何时会发言、谁让你发言。会议开到一半，说不定会议主持人突然就把发言的话头交给你，非??让你也谈谈看法。虽然主持人是即兴叫你发言的，但你不应是毫无准备的。 开会时，你不能把自己摆在纯听众的位置上，会议开始时，就要做好发言的心理准备。;怎么做好临场发言素材的整合呢？ 一方面，要认真听取别人的发言，在记录本上记下别人发言的关键字词或语句，为自己之后的即兴发言积累素材； 另一方面，要快速整合大家的意见，把握大趋势和共性问题，在此基础上构思自己的发言，梳理出一二三来，或者听完别人的发言后，获得一定启发，看看在别人发言的基础上是否可以延伸开去、深化下去，或者通过别人发言的启发去谈论相关问题，将问题或看法引向深入。;即兴发言怎么开头为好呢？ 首先，轮到你发言时，建议你一开口就要表明立场和态度。一开口的态度会奠定你发言的基调。你可以对前面的发言赞扬或附和一番，然后引出你的看法，这种承前启后的发言方式，效果肯定会很好。前面发言的人会感激你，因为他们的发言被后面的人采用并肯定了。 如果你没有认真听取别人的发言，只是琢磨自己该如何发言，效果是不会好的。;听了别人的一番讨论后，你会发现，你想讲的某些想法，已经被别人先说了，轮到你讲时，如果去掉雷同的部分，你提前想好的内容已经显得支离破碎了，怎么重新组织语言有逻辑地表达你的想法呢？可以尝试采用“感谢+认同+自谦”模式来表达。 首先是感谢 其次是认同 最后是自谦;怎么提高即兴发言的含金量，给别人留下良好的印象呢？我们不妨学习一下领导讲话的艺术。上至国家领导人，下到单位部门领导，平时琢磨琢磨领导干部讲话的模式和呈现形式，借为己用。例如，我们看看领导讲话稿或者党政机关公文中的数括词语。;领导让你谈谈“如何才能有创造性地开展当前工作”，这个话题难度很大，我们不能漫无边际地瞎扯，就可以概括为如下内容。 我认为，要想创造性地开展××工作，就要做到“三个处理好”。 一是处理好守正与创新的关系…… 二是处理好制度制定与落实的关系…… 三是处理好考核与激励的关系……;不善即兴发言的人要想做好即兴发言，可以这样训练自己。 首先，时刻做好发言的心理准备，开会别干别的事情，用笔帮助记忆，整理别人的发言。其次，轮到自己发言时，临阵不乱，简单使用“套话”来做好承前启后，表明自己的态度。最后，把自己想说的和临场整理的内容梳理一下，有逻辑地表达出你的想法，力争在发言中，突出一两个独到的见解或想法。一个完整、流畅的即兴发言就完成了！;即兴发言，不仅需要有良好的口语表达能力，还需要具备良好的思维能力，才能做到言之有物。语言既是思维的工具，又是思维的成果。思维和表达存在着相辅相成、互相作用的关系。口语表达是将头脑中无声的内部语言向外部的有声语言转化的过程。思维的发展丰富了语言的表现力，语言的发展会加强思维的周密程度，促进思维能力的提高。要想提高口语表达