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商业项目招商运营管理委托合同协议书范本模板
编号:_______________商业工程招商运营管理托付合同甲方:________________________乙方:________________________签订日期:____ 年____ 月____ 日 全权托付乙方进展全程招商代理、运营管理的有关事项,第一条:托付工程标的一、 工程名称:二、 工程根本位置:三、 工程根本规模本次托付的标的工程为商业物业,总占地面积约就,总建筑面积 就,其中商场地上局部就,地下 就〔含停车场、设备间就〕。 四、 合同招商面积甲方托付乙方全权负责对本工程共计 就进展招商、招租工作。 其次条:托付招商代理的效劳内容1、 主力店、次主力店招商;2、 配套效劳区招商;3、 食品、非食类、品牌类招商〔含专卖类〕;4、 招商机构及体系建立;5、 招商队伍建立及培训。 第三条:托付方式甲方全权托付乙方招商及运营管理工作, 乙方依据不同阶段需要派驻 3-4名专业人员组成的专案小组入驻工程所在地,同乙方的外围专家参谋团组成工程运营小组招商及管理该工程。受托方:〔以下简称乙方〕甲、乙双方本着公平、诚信、双赢的合作原那么,就工程〔简称“本工程 〕经友好协商,达成以下合同,以共同遵第四条:合同托付期限及招商方式一、甲、乙双方的合作期限自年月日起至年月日止。二、甲、乙双方签定本合同后,乙方派驻的工作人员应于年月日前到岗并开展工作。三、招商方式:合作商家招商方式为联营或租赁。第五条:取费标准及支付方式一、效劳月费1、甲方每月支付乙方根本效劳月费人民币元整〔Y 万元〕;乙方派驻的专业管理参谋团队的人员工资和费用由乙方负责。2、甲方应于每月5日前一次性支付当月的效劳费用,不得无故拖延,假设延迟支付,所产生的损失由甲方担当。二、招商佣金1、乙方胜利招商、招租的商业面积,甲方按胜利招商面积元/平向乙方一次性支付招商佣金。2、招商佣金支付:每月25日为核对日,佣金于次月5日前支付乙方。三、策划、平面、文案、设计费全案打包一次共计万元整。四、后期运营管理费每月万元整,按季度支付。〔内容见附件〕五、乙方在招商过程中产生的行政办公费用、制作印刷费用、广告费用〔派发费用〕、活动宣扬费用、差旅费用、公关费用等,均由甲方担当,不包含在乙方收取的费用之中。第六条:乙方的工作目的1、充分论证、分析、策划、工程的整体招商策略,并确保招商目的的实现。2、系统并持续的培训招商人员,准时对招商现场予以管理、指导、考核,并适时调整策略。3、以专业、负责的看法引入合作商家,并对卖点予以充分的挖掘和利用。
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