商业项目合作合同协议书范本.docx

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商业项目合作合同协议书范本 商业工程合作合同协议 书范本 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089 商业工程合作合同 甲方: 乙方:营销策划有限公司 甲乙双方经充分协商,基于自愿公平和老实信誉的原那么,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通那么》等相关法律、法规,双方达成合作协议如下: 一、合作工程 本合同所指合作工程是指位于路826-828号“国际商贸中心〞万平方米的商业建筑面积,其中已建第一期商业建筑面积为万平方米,在建其次期商业建筑面积为5万平方米。 二、合作目的 通过甲乙双方合作,充分利用甲方工程的优良的根底资源和乙方对商业工程专业的全程操作技术优势对工程量身定造高水准的战略、策略、执行、管控四位一体的价值最大化解决方案,在双方的有效协作下,胜利将工程打造成一个独具特色的专业型品牌商业中心。 三、合作期限 1、从2005年 8 月18日至2012年8月 17日。 2、经甲乙双方书面同意,合作期限可以变更。 四、合作形式与内容 甲方依工程实际状况托付乙方负责为该工程供应总体运营管理效劳,详细是指乙方受托负责对该工程从定位讨论到经营管理的全程策划和执行。甲方负责供应运作条件及支持协作,作为投资方对乙方的运作有全程监控的权利与义务。 五、乙方供应效劳的范围 1、工程市场调研; 2、工程可行性分析; 3、工程定位讨论; 4、工程招商策划及施行; 5、工程推广宣扬策划及施行; 6、工程日常的商业管理; 7、工程的品牌树造; 六、招商时间与招商保底目的 1、招商商定时间为乙方进驻甲方工程之日起至第180天〔即六个月试营业前招商期限〕。 2、保底目的为在乙方运营招商的第180天时,进驻甲方工程的服饰企业或商户所租赁的商业面积占第一期万平方米商业面积的60% 即万平方米。 3、其次期5万平方米商业面积的招商时间与保底目的同上理计算。 七、招商效劳订金及支付方式 1、为表达甲方的合作诚意与经济实力,甲方预付给乙方的招 商效劳订金总额为人民币叁拾万元整〔RMB30万元〕 2、招商效劳订金的支付方式:在本合同签定生效后一周时间 内,甲方预付人民币壹拾伍万元整〔RMB15万〕给乙 方,在乙方选派的经营管理团队进驻甲方工程工作到第7天时,甲方预付人民币壹拾伍万元整〔RMB15万〕给乙方。 3、为表达乙方的诚信与运营力量,乙方在以下两种状况下,甲方提出终止合作七天内,乙方无条件一次性退还甲方叁拾万元〔RMB30万〕招商效劳订金。 ①乙方未能按《合作前六个月,乙方正常履行合同的工作进 程表》的进程工作或没力量正常履行合同时。 ②在合同商定时间180天内未到达招商保底目的时。 4、假设乙方在合同商定时间180内到达招商保底目的时,甲方 预付给乙方的招商效劳订金转为招商效劳费。 八、招商效劳费及支付方式 1、工程合作中,甲方向乙方支付的招商效劳费总额为人民币 贰佰陆拾万元整〔RMB260万元〕。按万平方米〔一、二期〕商业面积计算,每平方米的招商效劳费为元。 2、支付方式:当乙方在合同商定时间内招商到达合同商定的 保底目的60%时,开头支付招商效劳费,计算方式:〔第一期到达目的的招商面积万平方米〕×元/平方米=万元,依此类推。 3、甲方凭乙方开具供应的正式税务发票付款。 4、其次期5万平方米商业面积的招商效劳费同上理计算。 九、运作资金及支付方式 1、乙方在运作过程中的宣扬推广费用、人员工资、办公费用及其他软硬开支须提出具体方案报甲方批准后执行。 2、长三角地区的宣扬推广费用由甲方担当,珠三角地区的宣扬推广费用由乙方担当。 3、支付方式:甲方按月挺直支付给乙方派驻的招商及经营管理团队的人员的工资。办公费、差旅等费用按甲方的报销标准与程序核销。 十、乙方派驻的招商及经营管理团队的人数与薪资待遇 1、乙方派驻的招商及经营管理团队人数,在合作的前六个月 确定为六人,六个月后依据进展的需要双方协商酌情增减人员。 2、乙方派驻的招商及经营管理团队的人员的薪资待遇标准参 照甲方同等级别人员的标准,原那么上不得超过甲方的倍,超过局部由乙方公司补给。 4、乙方工作人员的考勤由甲乙双方共同考核,甲方依据考勤支付乙方工作人员的月工资。 十一、经营目的及收益分成方式 1、经营目的:试营业后免租半年〔六个月〕,免租期完毕 后,第一年一期一层商铺月租金20元/平方米起,二层办公或仓储月租金7元/平方米起,其次年一期一层商铺月租金25元/平方米起,二层办公或仓储月租金10元/平方米 起,第三年一期一层商铺月租金30元/平方米起,二层办公或仓储月租金13元/平方米起,三年后租金再议。二期商铺交房后另定。 2、合作期内,甲方同意该工程产生利润后,所得税后利润, 甲方占60%,乙双方占40%,甲方按季度预支付给乙方,每年年底结算该工程年利润,乙方所得季利

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