物业春节安保方案.pdf

物业春节安保方案 为了业主的防范安全，春节物业的具体方案，接下来由 聘才 XX 提供本文物业春节安保的方案，让我们一起来看看 具体内容吧 ! 物业春节安保方案一 为确保雍和世纪城售楼部春节安全保卫工作顺利进行， 维护雍和世纪城售楼部对外良好的形象和公司财产及员工 人身安全。特制定本方案。 始终贯彻绝对安全，万无一失的总体目标，以保障公司 财产及员工人身安全为重点，精心组织、严密防范，坚决排 除各类治安隐患，防止火灾、盗窃等意外事故的发生，明确 职责，分工负责 , 全面落实各项安全保卫措施，确保售楼部 在春节期间安全保卫工作顺利举行。 售楼部春节期间安全保卫领导小组，由总经理刘良忠为 组长，安全部李玉芳任副组长， 具体组织实施安全保卫工作。 ( 一) 、及时有效处置各类突发事件，进一步完善应急处 置治安灾害事故等各类突发事件的预案，提高治安动态处置 能力。务必充分考虑可能发生的问题，从方案制定、力量安 排、组织指挥和工作措施上做好准备，增强处突防控工作的 准备，不断提升对各类突发事件的防范和处置能力，适时组 织演练，确保快速反应，有效处置，努力控制和减少危害。 ( 二) 安全部负责人组织部门成员开展消防安全检查，及 时消除和整改不安全隐患。 ( 三 ) 安全部负责人组织部门成员进行一次消防安全常 识的学习和消防演练，掌握基本灭火方法，增强全体部门成 员消防安全意识。 ( 四) 落实和制定相关措施 ( 一) 、由李玉芳全面负责售楼部安全工作，协调解决突 发事件，及时向刘良忠总经理反馈安全信息。 ( 二) 刘良忠为第一安全责任人，安全部负责人为第二安 全责任人。安全部负责人要对售楼部春节期间消防安全工作 的检查监督工作，遇有消防和治安情况及时上报刘良忠总经 理，做到群防群治， 并按消防或安全应急预案分步组织实施， 及时消除隐患。 ( 三) 、安全部人员全天做到机动备勤，实行三班倒工作 制，加强白天安全力量，重点部位做到定人、定岗、定位， 并加强安全巡查力度，减少或坚决杜绝事故隐患的发生。 ( 四) 、组织架构图： ( 一) 、提高认识，加强领导，要充分认识安全保卫工作 的重要性和艰巨性，切实加强对售楼部春节期间安全保卫工 作的组织领导。 ( 二) 、要进一步增强安全工作的责任感和紧迫感，以良 好的精神状态和连续作战的工作作风，认真履行职责。相互 配合，密切协作，全力以赴做好各项安全保卫工作，坚决完 成集团领导提出的安全保卫工作任务和目标。 ( 三) 、所有管理人员和安全部人员必须保持手机的通讯 畅通，安全部值班人员随时待命，以便处置突发事件时作出 快速反应，及时解决各种隐患。 ( 四) 、安全部值勤人员必须按规定着制式服装，精神饱 满姿态端正，严格遵守公司《员工行为规范》相关内容，努 力展现售楼部保安文明之师、威武之师的第一窗口形象。 ( 五) 、安全部人员必须严格遵守公司各项规章制度，充 分履行职责，依法文明执勤，遇事从公司大局出发，坚决服 从命令， 听从指挥， 保质保量完成上级领导赋予的各项任务。 物业春节安保方案二 我部根据社区下发的《关于做好 XX 年春节期间有关工 作的通知》文件精神和信访、维稳工作要求，我部结合工作 实际，及时做好 XX 年春节期间各类突发事件的处理工作， 确保高尔夫花园全体业主度过一个欢乐、 祥和、安宁的节日， 特制定本方案如下： 1、提高认识，加强领导。区域负责人要高度重视节日 期间的安全稳定工作， 要根据应急预案， 妥善安排值班人员， 夯实责任，做到任务明确、责任到人、工作到位。领班要结 合各自分管区域，精心安排，周密部署，落实防范应急处置 措施，做到有备无患。 2、加强值班， 严明纪律。 安防部总值班室设在办公室， 值班人员要按照值班安排，切实做好节日期间的值班工作。 各应急小组要分别落实带班领导和备勤人员责任，坚持