精细化工企业三发展战略规划.docxVIP

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精品word word可编辑 . 精品word 2021精细化工企业三年进展战略规划 2021年4月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司进展战略及进展目标 3 二、公司为实现战略目标已实行的措施及实施效果 3 1、留意研发投入和技术创新 3 2、公司研发人员具备专业素养,公司重视研发人员的培育 4 3、完善公司内部治理结构 4 三、将来进展规划及措施 4 1、提升自主创新力量 4 2、完善营销措施 5 〔1〕大客户营销策略 5 〔2〕市场营销方案 5 ①稳固现有客户的长期战略合作关系 6 ②加强营销力度,努力开拓新客户 6 ③加强营销队伍的综合素养建设 6 一、公司进展战略及进展目标 在将来的经营中,公司将抓住国际精细化工产业转移的趋势,充分利用已具备的核心竞争优势,连续大力推行含砜特种新材料、染料等精细化工产品技术的创新,精确把握下游产业的进展趋势,依据现代企业制度及管理要求进一步标准企业管理,以市场需求为导向,以技术研发为核心,以专业化生产为依托,坚持实施市场国际化、研发前瞻化、产品精细化的进展战略,力争在全球精细化工领域获得更大的市场份额,并使公司跻身世界一流精细化工产品制造企业之列。 依据该进展战略,公司将连续坚持研发创新,通过充分发挥已有技术优势,全面把握含砜特种新材料、染料及中间体等产品从根底开发到应用开发的核心进展要素。将来,公司将在已有主业的根底上进行稳健扩张,坚持多类核心产品并存、共同支撑公司进展的战略思路,通过加强细分市场拓展和规模性市场开发,更深层次地介入到国际精细化工新材料、染料的产业分工中去,依据国际质量标准生产符合客户要求的精细化工产品。 二、公司为实现战略目标已实行的措施及实施效果 1、留意研发投入和技术创新 公司大力投入研发,每年增进中高档软件及试验设备,为研发工作顺当进行供给保障。截至目前,公司已获得专利共39项,其中创造专利17项、有用新型22项。 2、公司研发人员具备专业素养,公司重视研发人员的培育 公司研发中心拥有研发人员30人,全部为大专以上技术专业人员,大局部为本科及以上人员,有丰富的研发阅历。 公司重视研发人员的培育,公司乐观从外部引进优秀人才,从国内外知名公司及前沿领域引进人才,对研发队伍进行培训,提高整个研发队伍的素养。公司组织研发人员参与培训学习,进一步了解前沿学科,让研发人员正确把握将来研发方向。 同时,公司建立研发人员的绩效考核嘉奖制度,实行末位淘汰机制,避开人浮于事。 3、完善公司内部治理结构 公司持续完善法人治理结构,加强内控建设。公司依据上市公司的要求,标准股东大会、董事会、监事会的运作,聘请独立董事并设立董事会特地委员会,完善战略委员会、审计委员会等特地委员会的职能作用,建立了科学有效的公司决策机制,更好地发挥董事会在公司战略方向、重大决策等方面的作用。 三、将来进展规划及措施 1、提升自主创新力量 公司管理层充分生疏到自主创新力量对企业进展所起的重大作用,留意创新投入。公司自成立以来,始终都在进行技术及产品的创新,表现在公司乐观申请专利,加大研发费用投入,购进先进的机器设备,引进研发方向专业人才,重视对技术人才的培训。公司对于自主创新的方式将扩充到文化体制方面的创新,进一步提高自主创新力量。 2、完善营销措施 公司由市场营销部负责产品的销售、推广工作,由销售人员直接对规模较大、实力雄厚的目标客户供给定制和跟踪效劳,以猎取订单。 为确保将来销售增长,公司制定了如下的营销措施: 〔1〕大客户营销策略 公司以主要市场战略性大客户的需求为导向,以下游行业内知名企业作为营销突破口,通过与该类企业合作的影响力来提升公司品牌影响力,尤其在品质、交货周期、价格方面做出更好的效劳,与大客户共同进展。公司与国内外知名厂商如先正达、日本丸红株式会社、日本长濑株式会社等已有着多年的合作经受,已形成了稳定的业务伙伴关系。 〔2〕市场营销方案 公司将在已建立的战略合作伙伴关系的根底上,乐观构建并壮大与下游全球知名企业的战略合作关系,努力开拓新市场,保持公司业务的稳步进展,增加公司抵挡风险的力量。 为保证募集资金工程产品能够快速占据市场,公司拟实行如下原那么,进一步加强市场开拓: ①稳固现有客户的长期战略合作关系 乐观进展公司与现有客户稳定的长期战略合作关系,充分保障对客户的供货力量,提高市场占有份额。工程投产后,公司的产能将渐渐增加,向客户保质、保量、按时的供货力量将显著增加,防止客户流失,提升客户对公司的信任度,强化公司的品牌效应。 ②加强营销力度,努力开拓新客户 充分利用自身在产品质量、技术水平、供货准时性和本钱价格等方面的综合优势,在稳固现有市

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