科技公司高级管理人员绩效考核与薪酬管理办法.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年科技公司高级管理人员绩效考核与薪酬管理方法 TOC \o 1-5 \h \z \u 第一章 总那么 2 第二章 薪酬的构成及评价标准 3 第三章 年度绩效考核程序 4 第四章 薪酬确实定和发放 5 第五章 附那么 6  第一章 总那么 第一条 为加强企业现代化管理，进一步完善企业法人治理结构，建立现代企业的科学鼓励机制，标准公司高级管理人员的绩效考核和薪酬管理，鼓励和约束公司高级管理人员勤勉尽责地完成工作任务，充分调动公司高级管理人员的工作乐观性和制造性，合理确定其收入水平，促进公司经营效益的稳定、持续增长，依据?公司章程?和实际状况，制定本方法。 第二条 本方法本着公开、公正、公正的三大原那么，依循?公司法??证券法??上市公司治理准那么?及?公司章程?等法律、法规及标准性文件制定。 第三条 本方法适用于在公司领取薪酬的总经理、常务副总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监。 第四条 高级管理人员绩效考核和薪酬管理应当坚持以下根本原那么： 〔一〕遵纪守法原那么。高级管理人员绩效考核和薪酬管理应当遵守国家的有关法律、法规、标准性文件和?公司章程?的规定； 〔二〕差异原那么。绩效考核结果应当照实反映高级管理人员的工作业绩和德才表现，不搞平均主义； 〔三〕责、权、利对等原那么。绩效考评结果应与薪酬安排相结合，鼓励与惩罚相结合，保证公司高级管理人员的责任和权力、利益与风险相全都，调动高级管理人员的乐观性。 〔四〕反响原那么。考评结果应当反响给高级管理人员，以便于高级管理人员精确生疏所做出的业绩和存在的缺乏。 〔五〕时效原那么。绩效考核应坚持先考核后兑现，严格考核、准时兑现的原那么。 第五条 公司高级管理人员的年度绩效考核由董事会负责。 第二章 薪酬的构成及评价标准 第六条 本方法所称的薪酬管理方法，是指以公司的一个会计年度为单位，依据高级管理人员所担当的职责、风险和经营业绩确定其薪酬并支付的一种安排方法。 第七条 公司高级管理人员的薪酬由根本薪酬和绩效薪酬两局部构成。根本薪酬是指公司高级管理人员担当相应岗位履行工作职责所得的根本酬劳。绩效薪酬是指依据公司完成经营目标的状况及高级管理人员完本钱职工作的状况，经公司董事会进行绩效考评而获得的薪酬。 第八条 高级管理人员除按本方法领取应得的年度根本工资薪酬外，不得在本公司获得除养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金以外的其他工资性收入。公司全员性质的福利不计入根本工资薪酬之内。 第九条 公司高级管理人员的绩效薪酬由董事会依据公司年度经营状况予以确定。 第十条 同时兼任两个或两个以上职务者，取较高职务的根本薪酬和绩效薪酬。 第三章 年度绩效考核程序 第十一条 经营年度开头时，高级管理人员依据公司的总体经营目标制订工作方案和目标，分别签订?年度岗位责任书?〔以下简称“责任书〞〕，其中总经理、董事会秘书与董事长签订责任书，常务副总经理、副总经理、财务总监与总经理签订责任书。 第十二条 董事会对高级管理人员进行年度考核时，应当遵循以下程序： 〔一〕董事会确定考核日程支配，布置考核任务，监督考评工作有序进行； 〔二〕公司有关部门提交各项指标完成状况； 〔三〕高级管理人员向董事会作书面述职和自我评价； 〔四〕董事会依据其签订的?年度岗位责任书?和公司年度业绩考核指标，结合高级管理人员一年的工作业绩、工作表现和工作力量进行考评； 〔五〕董事会依据绩效评价结果提出高级管理人员酬劳数额和嘉奖方式； 〔六〕兑现年度薪酬和办理其他奖惩事宜； 〔七〕董事会将考核结果以书面形式反响考核对象。 第十三条 高级管理人员签订的责任书将作为高级管理人员年度薪酬考核的依据。在经营年度中，如经营环境等外界条件发生重大变化，董事会可就高级管理人员工作方案和目标提出相应调整意见。 第十四条 高级管理人员在收到通知后如有异议，可在收到通知后一周内向董事会提出申诉，由董事会裁决。董事会裁决为最终裁决。 第四章 薪酬确实定和发放 第十五条 公司高级管理人员薪酬由董事会确定。 〔一〕总经理的年度薪酬总额确定为人民币160万元。 〔二〕常务副总经理的年度薪酬总额确定为人民币90万元。 〔三〕副总经理的年度薪酬总额确定为人民币80万元。 〔四〕董事会秘书的年度薪酬总额确定为人民币60万元。 〔五〕财务总监的年度薪酬总额确定为人民币60万元。 第十六条 高级管理人员的根本薪酬占年度薪酬总额的60%，绩效薪酬占年度薪酬总额的40%。 第十七条 高级管理人员的根本薪酬依据月度平均数分月支付。 第十八条 高级管理人员的绩效薪酬依据公司整体经营状况，依据绩效薪酬局部的70%—130%予以考核，并在公司年度报告披露之日起一个月内支付。 第十九条