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新任干部考核总结讲话 新任干部考核总结讲话 新任干部考核总结讲话 为了全面准确的掌握新聘任干部在试用期间及年度工作的现实表现，经院党委决定对我院副科级以上干部进行了全面考核评定。下面我代表院党委就这次干部考核工作进行总结并对加强干部队伍建设讲几点意见。 一、 考核工作的基本情况 这次考核鉴于我院2021年6月份副科级以上干部全员竞聘上岗后试用期满的实际情况，坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认、全面考核、综合评定的原则，对全院42名中层干部、67名正科级干部，47名副科级干部（共计156人）的德才表现、领导素质、领导能力和履行职责情况进行了全面考核评价。工作中,采取了个人总结、民主测评、个别谈话、主管领导评定、确定考核结果五个阶段进行。通过考核测评，总的看干部队伍的情况是好的，我们156名干部，得到了绝大多数教职工的认可，顺利通过了考核测评。大多数干部思想政治素质好，政策理论水平高，服务大局意识强；工作开拓创新，锐意进取，求真务实，作风民主，廉洁自律，业绩突出，特别是作为中层正职善于抓班子、带队伍、驾驭全局和处理复杂问题；作为中层副职善于团结同志、协助正职做好全面工作和分管工作，在群众中有较高的威信。 学院党委希望通过新聘任干部考核工作，使我们的干部对自己的工作有一个清醒的认识：珍视工作中所取得的成绩，再接再励，把成绩当作动力和新的起点，同时要看到不足之处，加以改正。在今后的工作中争取有新的进步。 二、干部工作存在的主要问题 一是一些干部工作经验不足，缺乏领导艺术，工作方式方法简单;组织和管理能力、驾驭和领导全局能力、科学决策能力和改革创新能力不强，工作落实不到位。 二是有的干部职责不清，有个人说了算的现象，不能严格执行领导体制的规定，工作配合不到位，不善于沟通协调解决问题，干群关系紧张。 三是有的干部缺乏大局意识、全局意识，团结协作精神不强，存在着个人主义和本位主义思想，不能换位思考问题，不能从全局角度出发去解决问题。领导干部要相互补位，齐心协力开展工作。 四是个别干部不思进取，存在着理论素养、个人修养和威信不高的问题。工作中，不善于钻研专业知识，不善于抓主要矛盾，满足于忙忙碌碌，工作政绩不突出，思想和工作上还不能完全适应学院改革发展的形势。个别干部工作日有中午喝酒现象。 五是有的机关干部为师生服务、为教学一线服务的思想还有差距，与基层单位人员交流的少，工作不耐心、不细心，有时态度生硬，指导工作不到位。 六、个别干部高职办学理念理解不深，只停留在口头上，没有落实在行动中。比如：对二加一理解不透。学生顶岗实习不等于放羊，教师要全程跟踪管理。 三、加强干部队伍建设的几点意见 干部的管理水平、领导能力和整体素质，直接关系到学院改革与发展的成败。下面针对以上存在的问题，就加强干部队伍建设讲以下几点意见。 1、要加强学习，提高素质。我们新竞聘上岗干部岗位变动比较大，特别是有一些同志是从普通老师直接走上领导岗位，加强学习、提高素质尤为重要。要通过学习提高理性思维，提升思考问题的高度，自觉用理论指导实际工作，不断提高工作能力；要通过政治理论学习，不断提高自身的思想政治素质。 2、要认清形势，履行责任。一年来，学院通过一系列改革措施，教职工工作的积极性、主动性不断增强，营造了团结和谐、人心思上的学院氛围。但是，学院发展进步的步子还不够大，我们与兄弟学院相比还存在很大的差距。特别是如何在激烈的竞争中制胜，增强学院的核心竞争力，是我们面临的重大课题。因此，树立强烈的忧患意识。我们的各位干部，特别是中层干部，要不辱使命、不负重托。一定要有一种崇高的责任感、使命感，一定要有一种干不好工作、完不成任务就有愧于领导和同事的责任意识。 不断自我加压，不断把压力转化为前进的动力和冲劲，只有这样，才能使我们工作上水平，才能使我们事业不断发展。 3、要讲求方法、改进工作。没有好的工作方法，一切美好的理想和宏伟蓝图都只能是虚无缥缈的海市蜃楼。因此，我们的干部要努力改进工作方法。工作内容、现实生活是丰富多彩的，工作方法也应是灵活多样的。各级领导干部都要学一些唯物辩证法，要因人、因事、因时、因地而异，具体问题具体分析，创造性地开展工作。努力学会抓主要矛盾，做到有的放矢，提高工作的针对性和有效性。 4、要以人为本，关心群众。我们的干部要在工作中，坚持增强“以人为本”的理念，作到理解人、关心人、尊重人，保护人的积极性、创造性，把本单位、本部门人的工作做好。要把做好思想政治工作同关心群众生活、解决教职工的实际问题结合起来，注意了解下情，力所能及地多为教职工办一些得人心、稳人心、暖人心的实事。以实际行动把广大教