商业地产项目策划与招商代理合同.docx

商业地产项目策划与招商代理合同 商业地产工程策划与招商代理合同Commercial real estate project planning and investment agency contract合同编号：XX-2020-01甲方：___________________________乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日商业地产工程策划与招商代理合同前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律爱护。本文档依据合同内容要求和特点绽开说明，具有理论指导意义，便于学习和用法，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。甲方：乙方：甲乙双方在公平互利的根底上，经充分友好协商，依据《中华人民共和国民法通那么》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方托付乙方对“广场工程〞〔以下简称：本工程〕进展商业工程策划参谋及招商代理效劳事宜达成以下协议，供双方共同遵守。第一条效劳标的及合作方式、范围1、标的名称：广场2、标的地址：与穿插路口〔西北角〕3、标的功能：规划功能包括：写字楼、公寓、商业裙房，本合同效劳范围仅限于商场局部。4、标的面积：商场面积约万平方米5、标的开业时间：约为年月6、本合同的参谋效劳总共分为三大阶段，其中策划询问阶段、招商执行阶段为主要效劳内容，经营管理参谋效劳为帮助内容，详细的工作内容和工作详见各阶段效劳内容。7、合作方式：甲方指定乙方为该标的的独家策划招商代理。乙方在工程策划方案的指导下，制定详细的产品包装和推广方案，拟定符合工程定位及经营的招租方案，为甲方供应工程营销及招商策划;在工程产品招商期间深化跟进工程营销及招商策略，组建招商团队，为甲方供应招商代理效劳;依据招商进度，针对工程后期的商业运营供应科学合理的管理策划方案与建议。其次条策划询问效劳内容一、策划询问阶段工作内容1〕商业物业业态调查：业态规模与构造、功能规划、商家组合、租赁经营形式、租赁政策、人流表现、经营管理形式以及情况与趋向、物业外观与户外广告经营情况等。2〕商业价格及促销策略调查：物业租金价格市场行情、价格构成、促销手段、租金减免方案、租金递增策略、商家扶持方法等。3〕城市〔区域〕民生情况及行为习惯调查：收入与日常支出情况、消费形式与习惯消费构造、消遣休闲习惯与爱好、消费潜力与趋向等。4〕城市〔区域〕媒介及推广环境调查：媒介力气状态与价格、推广渠道挖掘、推广形式现状、市民承受情况、广告表现方式、线下广告情况及价格等。二、工程可行性分析1〕在充分调研市场的根底上，通过对本工程主体功能经营的定位、面积比例、投资规模、收益分析和经济分析，进展多方位的比拟和分析，从而确定工程总体经营方向和策略，提出符合甲方整体利益最大化的对策和看法。2〕工程招商方向定位及根据：在已确认的可行性分析的根底上，依据总体经营策略，对投资工程进展进一步的市场细分、市场定位，并对各分项功能区的有关经济技术问题供应专业询问建议。三、工程招商策划1〕工程招商定位及策略具体阐述。2〕平面布局及商业功能规划。3〕人流导向及配套功能规划。4〕工程租赁价格分析与定位。5〕工程租赁价值及收益评估。6〕招商客户群定位。7〕初步招商资料及文件编订。四、工程推广策划1〕工程形象定位〔描绘〕及推广定位及策略具体阐述。2〕广告策略及形式方案。3〕推广阶段、目的、原那么、手段及内容拟订。4〕媒介分析、媒介策略及媒介方案。5〕工程形象识别系统〔VIS〕平面创意表现。五、工程经营管理帮助内容1〕经营管理定位阐述。2〕经营管理形式、目的、方案及流程设计。3〕管理岗位职能规划。4〕行政管理制度名目。第三条招商执行阶段工作内容一、招商团队管理及招商施行执行工作：1〕制定该工程招商人员编制方案，组建工程小组、开展严格有效的招商培训。2〕派驻招商小组，负责执行详细的招商工作，包括但不限于销控表的管理，依据实际状况调配资源，保证每日有足够的招商人员在岗，按时提交招商进度，实时进展市场调查，对工程商业规划及建筑设计、业态布局、物业配套、景观设计等供应专业看法等。3〕向甲方反映客户的要求、条件，促成客户与甲方签署租赁合同。二、招商策划细那么规划工作：1〕依据策划方案制定详细的工程招商方案及价格政策，对营销推广、招商策略、招商组织及招商部署进展总体规划。2〕编辑及整理该工程的招商文件、资料及工具。3〕制定付款方式、折扣方法、市场定位、目的客户分析、客户定位、投资分析、招商时机、分期招商方式、推销渠道及策略、租赁合同范本及签订程序、租赁款收取及退还程序等内容。4〕以月报告形式，通过每月的报告会议向甲方反应招商工作