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葡萄图绩效考核 篇二：葡萄图考核对照模板 葡萄图考核对照模板 绩效评估等级 篇三：葡萄图考核标准细则 -生产部 V3.0 附件 1 生产部考核标准 1． 符合以下情况的，当天考评记一个“紫葡萄” ： 1.1 发现职责外的工作质量问题，及时上报，避免造成不良 后果或造成更加严重的后果； 2.1 职责外发现批量性不良，堵住了可能发生的问题； 3.1 发现职责外工作隐患、安全隐患，及时上报，将问题解 1 决在发生之前； 4.1 发现异常及时上报，避免异常造成后工序的损失； 5.1 发现外部门、外组别工作错误，并协助纠正，避免了造 成不良后果； 6.1 在集体活动（如运动会、比赛项目等）中成绩优秀，为 公司、部门赢得荣誉； 7.1 发现文件与实际操作不符合，提出改善建议并被采纳； 8.1 能提出改善且为公司节省辅料的员工； 9.1 发现上工序 质量问题，避免批量质量事故发生； 10.1 积极、 耐心指导新员工学习， 使其能够快速掌握工作技 能，成为优秀新员工。 11.1 所有出通报表扬、嘉奖的事件； 2 符合以下情况的，当天考评记一个“绿葡萄” ： 2.1 职责内发现批量性来料不良 1 次； 2 2.2 在工作区内，物料摆放整齐；工作之余主动打扫、清洁 地面、设备、工装等； 2.3 主动组织员工学习、讨论； 2.4 在问题讨论中积极发言，寻求问题的原因和解决方法； 2.5 在生产过程中出现的异常情况能主动及时知会相关人员 并协助解决； 2.6 在生产过程中快速作业，保质保量完成生产任务； 2.7 积极提出改善建议，即使建议没有被采纳； 2.8 发现其它生产员工有不当的举止， 及时制止并让其改正； 2.9 发现他人工作中未造成损失的失误，如发现其它操作员 不按作业指导书操作； 2.10 职责内发现所用原材料存在质量问题，及时上报； 3 2.11 信息发布及时准确，主动传递工作信息； 2.12 工作勤奋、有敬业精神，吃苦耐劳； 2.13 发现所使用材料标签与实物不符并上报班长纠正； 2.14 工作积极主动，能很好的配合班长的工作； 2.15 连续三天以上产品合格率达 100% ； 2.16 很好的做到了自检和互检， 及时发现了来料问题或上道 工序的问题； 3 符合以下情况的，当天考评记一个“黄葡萄” ： 3.1 未发现职责内的批量性问题； 3.2 问题改善措施落实不到位，或没有按时落实； 3.3 工作失误，受到组外投诉或上级批评； 3.4 工作不积极主动，配合意识薄弱，不能按时完成本职工 4 作； 3.5 工作台物料摆放混乱，不同物料混放在一起； 3.6 在工作现场区域 5S 工作不彻底， 垃圾不及时清理， 物料 摆放不整齐，工作台凌乱； 3.7 未能完成本职工作（如漏操作、 漏填写报表等） ，或操作 马虎（如未按标准作业、报 表字迹潦草、数据填写错误等） ； 3.8 工作不及时、 效率低， 没有在规定时间内完成工作任务； 3.9 早会迟到，或早会不认真听讲，不能回答早会提问； 3.10 卫生责任区不整洁，