项目开发关键节点计划模板.xlsx

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 名称 拆迁情况 销售回款 贷款 还款 - 总计 项目 销售收入 净利润 前期费用 序号 项目名称 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 绿化率 土地成本 开发成本 营业费用 财务费用 经营现金流入 经营现金流出 保有贷款 收入 税费 利润 金额 项目信息 二级科目 项目难点 及不可控因素 XXXX年 备注 收入小计 其他 开发成本小计 成本费用小计 管理费用 类别 其他收入 出租回款 其他回款 房款收入 出租收入 回款总计 融资现金流 累计现金流（含融资） 一、项目基本信息 一级科目 项目 基本 信息 占地面积 建筑面积 容积率 建筑样式 成本 费用 户数 单身公寓 多层住宅 电梯住宅 别墅 商铺 开发 情况 开发节奏 节点名称 ..月 经营净现金流 经营累计现金流 净现金流(含融资) 销售收入 财务费用 管理费用 税费 其他 主体建筑安装工程费 系统工程费 室外土建工程费用 园林景观工程费 公共配套设施费 其他费用 - 开盘 竣工备案 四、利润表 单位：万元 三、现金流量表 单位：万元 签订土地合同或土地确权 市场定位及产品综合论证、评审与确定 规划及建筑方案设计、修改及通过 园林景观设计、方案比选、修改及通过 建设用地规划许可证申请与获取 建设工程规划许可证获取 施工许可证办理和获取 工程开工（基础开工） 主体结构工程完成（封顶） 室外配套工程施工 景观绿化工程施工 预售许可证申请与获取 “样板区”完工开放 开盘强销期营销实施（完成40%） 持续热销期营销实施（完成70%） 尾盘去化期营销实施（完成95%） 交楼入住 施工图完成 亚新集团项目关键节点开发计划 二、项目开发关键节点计划 需要分区、分块开发的情况等 时间可根据项目运作情况灵活调整，以月为单位，下同。 在对应单元格内填写该节点完成时间。例如：此处填入1月3日，表示1月3日签订土地合同。 如果不能确定具体日期，请在对应单元格内标注△