《市场营销实战教程》1定义.pdfVIP

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《市场营销实战教程》 市场竞争与企业营销的经典教程 第一章 序 我国市场经济的发展和对外开放的扩大,使国内市场日益与国际市场连咸 一片,企业不论在哪里生存和发展,都面对看越来越激烈的市场竞争,包括来 自国年外的竞争和挑战。在国际经济一体化和国际竞争多样化的洪流中,现代 企业都被卷入了一场没有硝烟的市场战争。因此,任何企业都必须搞好市场营 销,才能提高竞争力,才能驰骋于这片没有硝烟的战场。 正是从这一点出发,王济光博士的这本书,对企业市场营销与竞争力的关 系进行了系统深入的分析。作者从市场营销的难点、营销观念的更新到营销策 略的选择,都做了透彻的剖析和多角度的论述,使读者能够获得一个全面的认 识和不少新的感受。 在复杂多变的现代市场经济中,企业的市场营销会遇到各种各样的挑战, 即使是实力很强的大公司,一次意想不到的营销决策失误,也会使自身很快陷 入困境以至招来灭顶之灾。 因此,企业必须高度重视和不断更新市场营销观念, 综合运用和灵活调整市场营销策略。 本书的作者认为,企业在市场营销中的竞争力主要取决于两个方面:一个 是企业的策略规划能力, 另一个是企业的环境适应能力。 是提高策略规划能力, 企业必须从内部着眼、外部着手,明确企业的策略规划任务,调动企业的年部 因素协调运作。要提高环境适应能力,企业必须时刻注意变化的应变力。 市场竞争的核心问题是争夺消费者,企业要提高自身的竞争力,达到占领 市场或扩大市场占有北的目的, 必须在营销活动中注意把握消费者的消费模式, 了解影响消费者购买行为的各种因素,分析消费者的购买决策过程,并适应消 费习俗的特点和消费方式的变化。 同时,企业还要重视搜集和掌握各种市场信息,分析市场竞争者的竞争行 为,注意开展目标市场营销,进行本行业年的竞争性定位。这包括,在市场细 分化的基础上选择适当的市场机会,确定自身的目标市场,然后进行市场定位 的策略选择。企业的营销策略类型必须与其自身的市场地位相一致,并根据市 场地位和企业目标的有机结合,确定自己的防御策略和攻击策略。 要通过市场营销来保持和增强竞争力,企业必须注意分析产品的市场周期 (海量营销管理培训资料下载 ) 及其变动态势,从企业产品的不同周期及其变动态势,从企业产品的不同周期 阶段出发,制定不同的营销策略和营销组合模式。 作者还指出, 在市场营销活动中, 企业竞争力主要来自于企业的吸引力、 扩 张力,渗透力和辐射力, 现代企业必须特别注意制定适当的产品策略、 定价策略、 分销策略和促销策略。 要使企业在营销中啬吸引力, 企业必须确立产品整体概念, 制定产品组合策略、 产品线决策以及个别产品决策; 要增强企业的扩张力, 企业 在制定竞争性定价策略时, 应当从企业目标与企业实力的均衡点开始, 并根据外 部环境变化和产品生命周期不断制定价格调整策略,建立良好的竞争反应系统; 更加强企业对现有市场和潜在市场的渗透力, 企业应当建立自己的分销渠道, 选 择与企业状况相适应的分销决策, 同时处理好批发、 零售和实物配送等环节上的 各种问题;要提高企业的产品辐射力,企业不仅需要制定完善的促销组合策略, 还需要制定富有竞争力的广告策略、 销售促进策略、 宣传推广策略和人员推销策 略。 市场营销理论和实践在中国发展的时间还不长, 我国企业的市场营销水平与 国际水平相比沿有较大差距, 如何根据我国改革开放的推进和市场营销环境的变 化,探索有效的市场营销途径、 营销策略和营销技巧, 从而较快提高企业的国际 竞争力, 是一个值得高度重视的问题,

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