创业环境SWOT分析.pptx

结构性头脑(tóunǎo)风暴法 销售线 制造(zhìzào)线 专卖店 造船 产品(chǎnpǐn) 生产鱼饲料 出售防治药品 副产品线 服务线 第一页，共18页。寻找(xúnzhǎo)项目的规律 长期留心，偶尔得之。 机会是给有准备的人，生意是在做中找，找中做的。在层层铺垫中走向成熟(chéngshú)。谨防项目陷阱： 假回收、假价格、假技术、假项目SYB创业(chuàngyè)培训第二页，共18页。商机识别.docx这些项目(xiàngmù)不可靠假项目：养蟾取衣假价格：药材种植、蚂蚁养殖假回收：散件(sàn jiàn)组装假技术：冬虫夏草、月月结果的草莓、 猪血提取血红素、水变油、蜘蛛取毒 您还见过哪些骗人的假项目？SYB创业(chuàngyè)培训第三页，共18页。第三章第二节创业(chuàngyè)环境SWOT分析教学目的(mùdì) 1、根据当地的机会和自己的能力确定创业想法。 2、明白什么是SWOT分析。SYB创业(chuàngyè)培训第四页，共18页。SWOT分析(fēnxī) SWOT由Strength(优势)、Weakness(劣势(lièshì))、Opportunity(机会)、Threat(威胁)四个英文单词的第一个字母组合而成。优势(yōushì)劣势机会威胁SWOTStrengthWeaknessOpportunityThreat第五页，共18页。SWOT分析Strengths 、 Weaknesses 、 Oppportunities 、 Threats一般(yībān)环境机遇O环境(huánjìng)分析外部环境威胁T任务环境营运因素优势S内部(nèibù)环境组织结构隐忧W企业文化企业经营环境分析的系统模型第六页，共18页。案 例 分 析 A公司是年销售额50万的地方广告代理公司，以G市为中心经营着与地域密切联系的广告业务，主要顾客有当地宾馆，旅游景点和当地餐馆，主要经营报纸、电视等广告业务。 这个行业特点是，受IT影响，特别是互联网的标识广告和电子邮件广告的出现。近年来，各企业利用网络广告的费用支出每年都在成倍地增长，但A公司在应用IT 技术方面已经大大落后，现在仍没有从事网络广告业务。 由于旅游业的兴旺，G市游客大增。A公司是土生土长的G市本地企业，信息收集能力强，对现有顾客通过改进经营，扩大广告订单，特别在温泉旅店的广告交易上，取得了全市第一的娇人成绩。 可是(kěshì)，A公司现在的营业范围只限定在150km，并且顾客以中小企业为主。根据以上提供的信息，请运用SWOT分析法对A公司今后进一步发展的方向进行探讨。第七页，共18页。案 例 分 析 参 考 答 案优势S： 1、在当地土生土长 2、信息收集(shōují)能力强 3、在当地企业信用好 4、营业能力强 5、温泉旅店中市场份额高机会O： 1、 IT技术的发展 2、G市观光(guāngguāng)游客大增 3、温泉旅游热SWOT分析劣势W： 1、在应用IT技术方面落后 2、营业范围窄 3、仅利用区域性广告 4、媒体威胁(wēixié)T： 网络广告的出现第八页，共18页。案 例 分 析 参 考 答 案发展(fāzhǎn)建议 1、开展全国范围内广告业务，以进一步唤起温泉旅游热。 2、灵活运用较强的营业能力，吸引新的顾客，扩大市场范围。 3、引入IT技术，利用网络广告的低价、高质优势，尽可能的面向全国发布广告，谋求实质性的发展(fāzhǎn)。第九页，共18页。SWOT分析(fēnxī)　优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的方面。 例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。 　竞争优势可以是以下几个方面： 　●技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能 　●有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息 　●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极(jījí)进取的公司文化 　●人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极(jījí)上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验 　●组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力 　●销售能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位 第十页，共18页。SWOT分析(fēnxī) 劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好