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谈谈供水企业安全管理 谈谈供水企业安全管理 谈谈供水企业的安全管理 安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。近几年，我国每年因安全事故造成的死亡人数达10余万人，经济损失占GDP的2%左右，损失巨大，令人痛心。事实证明，传统管理模式已经不适应时代要求，现在需要应用科学的现代企业安全管理方式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。 一、加强供水企业安全生产的必要性 随着供水企业区域的拓展，社会用水量猛增，供水企业规模越来越大，安全管理的范围也从制水、供水直至用户。同时因消毒用危险化学品液氯、液氨的增加，采用先进的制水工艺、配套的安全监控和防护装置，使企业内部各部门再安全管理上必须加强管理。因此随时掌握各部门之间安全动态，协调好跨部门的工作，有效地把安全生产治理法规以及企业安全生产制度彻底落实到位，现实供水企业的发展非常必要。 二、加强供水安全生产的主要内容 （1）落实企业安全生产责任制 安全生产管理制度和管理网络要随着企业的 不断完善，并且贯彻谁主管、谁负责的原则，通过企业法人代表与各部门签订安全生产目标责任书，各部门与班组长签订安全生产书，经企业质量管理约束性文件，把企业安全生产目标以制度的方式层层分解到各个生产环节。 ●生产经营单位主要负责人安全生产责任制 认真贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法规、指示和各项制度，对本厂的安全生产的工作负总的责任，是本厂安全生产的第一责任者。既要支持分管安全工作的副厂长开展工作，又要督促其他工作的副厂做好分管范围的安全工作。 在企业的生产经营活动中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在管理生产的同时，必须搞好安全管理工作，主持召开重要的安全生产工作例会，每周至少组织研究一次安全生产工作，研究和解决安全生产中出现的问题，并相应作出决策，组织实施。 建立健全本企业安全管理机构，充实安全技术人员，组织和领导有关部门建立健全本厂、矿的各项安全生产管理制度和安全操作规程，并认真检查其贯彻落实情况。在实行各种经济承包责任制时，承包安全工作。抓好职工的安全教育，新工人入厂的“三级安全教育”，并组织好中层干部、班组长、特种作业人员的安全技术培训教育。接到上级单位安全生产检查及各项专业检查，积极采取措施，整改检查出的隐患。组织开展安全生产竞赛评比活动，对实现安全生产的先进集体和先进个人，决定予以表彰或奖励。定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，按受职工群众监督。 对发生的事故，按照国家的有关规定，及时向当地安监部门、公安部门报告，主持或参加事故的调查、分析和处理，并制定和落实防范措施，严肃处理事故责任者。 ● 分管安全厂长安全生产岗位责任制 在厂主要负责人的领导下，协助抓好全面的安全生产工作，对分管范围内的 安全生产工作负直接领导责任。具体领导安全部门开展工作。 领导和组织全体职工学习安全法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制定保证安全生产具体方案，并组织实施。 协助厂长做好召开安全生产委员会例会的准备工作，例会决定的事项，负责组织贯彻落实。 主持召开安全生产调度会，并同时布置安全生产的有关事项。主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 组织班组、车间和有关部门定期开展每年春秋两季全矿性安全大检查、专业性安全检查、安全操作检查。对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决。 主持制定、修改安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施和定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。 及时研究解决生产中的不安全问题。检查班组长、车间主任的安全生产工作情况和安全部门的工作 发生重伤及死亡事故和重大险肇事故，应迅速察看现场，及时准确的向上级报告。 ● 车间主管安全生产岗位责任制 认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规和本厂、矿的安全生产制度。 在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，认真组织岗位安全检查，每月至少组织一次全面的安全生产大检查，分析一次安全工作，做到安全生产的经常化、制度化、具体化、标准化，保证自己不违章指挥，并制止别人的违章行为，在安全与生产发生矛盾时，要及时采取 措施，在保证安全的前提下进行生产。 按时编制安全技术措施计划，并负责组织实施，不断改善劳动条件，组织定时和临时性任务中进行大、中、小修施工时的安全措施，经上级有关部门审查后负责执行，并必须负责进行现场指挥。 组织对职工的安全教育和专业技术知识培训。不安排非特殊工种人员从事特殊工种作业