创新创业大赛BP撰写建议.pptx

大赛(dà sài)提示： 1、“中国创翼”创业创新大赛，选拔赛和总决赛的路演规则，每个项目路路演时间为6分钟。选手介绍项目的时间非常短，为了在这么有限的时间内完整展示自己的项目，路演人需要认真准备BP。 2、BP的框架和内容可参考如下，至于整体的PPT色调和风格，以及每一页内容的呈现形式，建议项目方自己根据项目特点，精心设计或选择PPT模板，避免单调和与其他项目风格雷同。 3、BP的篇幅，一定(yīdìng)控制在20页以内，16页左右为宜。篇幅太长导致的结果，一定(yīdìng)是“讲不完！”，带给你最糟糕的现场路演表现。 第一页，共18页。logo项目名称路演(lù yǎn)人：XXX 职务：NOTE：1、项目(xiàngmù)名称（注意，不是公司名称，力图准确表达项目(xiàngmù)，容易记住和传播，10个字以内为宜。）2、项目(xiàngmù)定位，一句话解释项目(xiàngmù)，以吸引投资人了解项目(xiàngmù)的兴趣。 3、路演人姓名、职务。第二页，共18页。项目(xiàngmù)简介Brief Introduction项目(xiàngmù)简介一句话项目定位。作用：1、让别人清晰了解项目，2、吸引投资人进一步了解项目的兴趣。句式参考： 如：XX项目，是为XXXX（用户）提供XXXX（解决方案的内容） 的XXXX （产品或服务或解决方案）。典型图片NOTE：1、开门见山，介绍项目，很重要，不能省！Very important!2、关于图片(túpiàn)：最能代表项目的典型图片(túpiàn)，可以是产品、服务、或者典型应用场景。3、关于简介：一句话项目定位。要准确、凝练。第三页，共18页。用户(yònghù)痛点Problem用户(yònghù)痛点式例：优质(yōuzhì)项目源不足式例：优秀FA“产能不足”式例：投资偏好数据库小式例：交易变现途径长痛点一痛点二痛点三痛点OTE：1、所有的项目都是因为能够解决用户问题而存在，是项目存在和未来发展最根本的根基。2、痛点是创始团队发现、挖掘出来的关于用户的“亟待解决、非常强烈”的问题。 注意：是真实存在，经得起推敲，不是创始团队主观想象出来的！3、痛点的展示，建议4个以内，不要列太多，否则反而没有重点。 第四页，共18页。标题标题标题解决方案Solution式例：优质项目源3000+众创空间顶级赛事（团中央、国台办等）FA联盟合作，投资机构推荐式例：聚合FA推动FA行业联盟成立，200+聚合优质FA合作伙伴，1000+遴选100+优质FA伙伴式例：精准对接资金刻画买家图谱5W+投资机构投资布局分析投资人投资偏好追踪方案(fāng àn)三方案(fāng àn)二方案(fāng àn)一式例：资金端式例：交易能力式例：项目端NOTE：1、针对用户痛点提出本项目的解决方案。2、解决方案有创新性、有效性第五页，共18页。产品(chǎnpǐn)介绍NOTE：1、此部分是BP的核心，用1-3页介绍项目的产品2、大多数项目只有一个核心产品。个别项目如果产品太多，选择核心产品不要超过3个，或者总结陈述，让投资人抓住核心。 3、介绍清楚项目后，可强调项目本身的创新性、示范性等优势和特点。4、表达上，不要要过多沉溺于技术细节 – 避免长篇累牍(cháng piān lěi dú) – 避免与业术语第六页，共18页。阶段一阶段二阶段三阶段四商业模式Business Model 近期中期远期盈利(yínɡ lì)一盈利(yínɡ lì)二盈利(yínɡ lì)三式例：会员服务:FA社群认证会员【已验证】智慧赛事：赛事SAAS系统；赛事追踪数据服务【部分验证】智慧双创：智慧双创城市解决方案；科技企业数据看板【意向验证】式例：媒体业务政府服务已验证式例：FA业务佣金股权收入未来：领跟投基金式例：聚合式例：沉淀式例：基金式例：产业NOTE：1、商业模式：项目提供给客户的价值、实现方式、经济价值得以实现的逻辑和闭环。2、盈利模式：商业模式包含盈利模式，但不完全等同于盈利模式。第七页，共18页。竞品2竞品3竞品1竞品分析(fēnxī)式例：式例：式例：式例：竞品4竞品 产品 特点分析运营和发展状况 融资状况 竞品1 竞品2 竞品3 竞品4我们项目NOTE：1、找出和自己项目细分的竞争对手。千万不要泛泛。避免：1）说自己没有竞品 2）竞品找的不准确。2、竞争对手包含直接竞争对手、间接竞争对手、潜在竞争对手。3、竞品分析可以用表格(biǎogé)形式呈现，可以包含竞品名称、解决方式或特点、运营和发展状况、融资状况（融资额、阶段等。）4、下一页选取一个项目做示范，可参考。不一定这么细，尽可能详实、客观第八页，共18页。优势一优势二优势四优势三竞争(jìngz