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研发项目管理制度
1、目的
为建立适应市场的产品开发激励机制, 加快产品开发速度,充分 调动研发人员的积极性和创造性,提高公司产品质量,特制定产品开 发项目管理办法。
2、适用范围
本办法适用于公司产品开发项目。3、项目负责人和项目小组的设立
项目负责人
项目负责人,负责项目的组织、计划、实施及控制的过程,以保 证项目目标的成功实现,项目负责人是项目管理的核心。项目负责人 由公司主管领导或技术副总直接指定。
项目负责人的责任
.保证项目目标与公司经营目标相一致;
-对公司分配给项目的资源进行适当管理,保证资源充分利用;
-负责策划项目具体工作计划;
-负责项目的技术工作,包括产品和工艺方案的确
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