PMP模拟考试二解析(20181018).pdfVIP

第6 版PMP 模拟题二解析 (刘守信整理) PMP模拟题二解析 说明：请大家务必认真核对答案和解析，在书上找到相应的内容，真正理解和掌握 相关知识点。 1、答案：C 职业道德，公平、公正。 2、答案：A 3、答案：C 4、答案：C 5、答案：B 6、答案：D 7、答案：B 需要更新风险登记册中该风险的概率和影响，以及风险状态。 8、答案：B 9、答案：B 10、答案：A 11、答案：A 第6 版PMP 模拟题二解析 (刘守信整理) 12、答案：A 1.2.6 13、答案：B 14、答案：B 15、答案：D 资源管理计划包含培训需要。 16、答案：D 3.4.5.1 17、答案：A 18、答案：B 项目经理需要规划采购。没有采购经验，参考组织过程资产和寻求专家帮助是很好 的选择，工作外包涉及选择合同类型。 19、答案：D 20、答案：C 21、答案：C 积极风险或机会的应对策略－－分享 22、答案：D 23、答案：B 24、答案：D 25、答案：C 4.1.1.1 26、答案：B 27、答案：C 4.3.3.2 28、答案：B 第6 版PMP 模拟题二解析 (刘守信整理) 组织内有多个项目，项目之间存在资源冲突，而项目优先级将影响资源冲突。公司 高层管理者和/或PMO对公司项目的优先级排序。 29、答案：B 识别风险的工具 30、答案：D 3.5 31、答案：D 1.2.6.2 32、答案：C 选项C 描述的是质量测量指标。测量指标指用于显示已实现效益的直接测量值和间 接测量值。 33、答案：A 34、答案：B 11.1.3.1 35、答案：A 36、答案：C 37、答案：B 全 （产品）生命周期成本越低越好 38、答案：B 2.4.4.2 39、答案:A TCPI= （BAC-EV）/ （BAC-AC） 40、答案：B 4.4.3.1 41、答案：D 选项A，可以通过赶工或快速跟进压缩关键路径历时； 选项B，允许循环和分支是CDM （条件绘图法）的特点； 选项C，关键路径计算全部活动理论上的开始与完成日期，PERT是三点估算； 第6 版PMP 模拟题二解析 (刘守信整理) 选项D，关键路径的总时差为0或负值。 42、答案：C 12.3.2.4 43、答案：A 1.2.4.1 44、答案：B 11.5.3.3 45、答案：B 46、答案：A 5.2.3.1 47、答案：A 48、答案：C 49、答案：A 4.5.2.2 50、答案：C 4.6.2.2 51、答案：B 8.1.2.3 52、答案：B 12.1.3.7 53、答案：C 自下而上估算最精确 54、答案：B 4.6.3.1 55、答案：B 1.2.4.3 第6 版PMP 模拟题二解析 (刘守信整理) 56、答案：C 先解决问题再付款 57、答案：B 58、答案：B 11.1.3.1 59、答案：C 5.2.2.7 60、答案：C 5.2.2.2 61、答案：D 第5 章前言 62、答案：B 63、答案：B 如果成本偏差在控制之内，就不需要重新制定基准。 选项A、C范围和进度的变更都会更新基准； 选项D，原来的成本估算基础不正确，则估算结果也不正确，导致汇总后的预算也不 正确，所有必须重新制定成本绩效基准。 64、答案：C 11.4.2.5 模拟－－蒙特卡洛技术 65、答案：C 66、答案：C 6.5.2.3 第6 版PMP 模拟题二解析 (刘守信整理) 67、答案：B 68、答案：C 69、答案：C 70、答案：B 12.1.1.6 71、答案：C 基于合同的沟通，采用正式书面的方式。 72、答案：A 12.2.3.2 73、答案：C 质量控制测量结果作为管理质量过程的输入。 74、答案：C 75、答案：B 识别干系人过程属于启动过程组 76、答案：D 8.2 引言 77、答案：B 8.1.2.5 78、答案：B 8.2.2.2 79、答案：B 9.1.2.2 80、