施工项目安全管理措施.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 施工项目安全管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态的掌握，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避开事故损害，削减事故损失为管理目的。  掌握是某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。  安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与掌握。  依据施工生产的特点，安全管理措施带有明显的行业特别。  〔一〕???? 落实安全责任、实施责任管理  施工项目承当掌握、管理施工生产进度、本钱、质量、安全等目标的责任。因此，必需同时承当进行安全管理、实现安全生产的责任。  〔1〕 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承当组织、领导安全生产的责任。  〔2〕 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实状况，准时报告。  项目经理是施工项目安全管理第一责任人。  各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。  全员承当安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的安全系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。  〔3〕施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。  一切从事生产管理与操作的人员、按照其从事生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。  特种作业人员，除经企业的安全审查，还需根据规定参与安全操作考核；取得有权部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗〞。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理部必需承当管理责任。  〔4〕?? 施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承当物的状态漏验、失控的管理责任及由此而出现的经济损失。  〔5〕?? 一切管理、操作人员均需与施工项目经理部署签订安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。  〔6〕?? 安全生产责任落实状况的检查，应仔细、细致的记录，作为安排、补偿的原始资料之一。  〔二〕安全教育与训练  进行安全教育与训练，能增添人的安全生产意识，提高安全生产学问，有效的防止人的担心全行为，削减人为失误。安全教育、训练是进行人的行为掌握的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人、内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严厉?、严格、严密、严谨，讲求实效。  〔1〕? 一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素养。  ①? 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进行施工现场和劳动岗位。  ②? 没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病。  ③? 没有感官缺陷，感性良好。又良好的接受、处理、反馈信息的能力。  ④? 具有适合不同层次操作所必需的文化。  ⑤ 输入的劳务、必需具有基本的安全操作素养。经过正规训练、考核，输入手续完善。  〔2〕? 安全教育、训练的目的与方法。  安全教育、训练包括学问、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操把握安全生产学问，而且能正确、仔细的在作业过程中，表现出安全的行为。  安全学问教育，使操了解、把握生产操作过程中，潜在的危急因素及防范措施。安全技能训练，使操渐渐把握安全生产技能获得完善化、自动化的行为方式，削减操作中的失误现象。安全意识教育，在于激励操自觉坚持实行安全技能。  〔3〕???? 安全教育的内容应随实际需要确定。  ①新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全学问，生产组织原则，生产环境，生产记录等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律操作标准为主。连续二个月内安全技能不能到达娴熟的，应准时解除劳动合同，废止劳动资格。  ②结合施工生产的改变、适时进行安全学问教育。一般每10天组织一次较合适。  ③结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分部验收。以到达出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。  ④安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形式改变，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增添安全意识，坚决把握