快餐业的五力模型分析及应用.docx

快餐业的五力模型分析及应用 五力模型的基本介绍 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porte于r)80 年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。 根据波特（M ．E．Porter）的观点，一个行业中的竞争，不止是在原有竞争 对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量：潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈