《首席执行官》观后感1500字.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 《首席执行官》观后感1500字 　　海尔，如今世界500强的中国企业，如今许多人的家中可能都在用法海尔的家电，但又有谁真正理解它的过去，它一路走来的困难呢?下面是的我为你们整理的文章，盼望你们可以喜爱  　　首席执行官观后感  　　电影首席执行官讲解并描述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰辛的进展之路和奋斗之路，信任看过这部电影的每一位伴侣肯定都感受颇深。  　　首席执行官是以一个会谈的形式开始的，当时的海尔还只一个负债一百多万的破旧小工厂，为了消费出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备。我印象最深入的是当时第一批消费出来的冰箱全部不合格，作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱。让海尔人明白质量就是企业的生命，质量不行以讨价还价。正是这种对质量要求的执着，海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉。  　　为了打造自己的品牌，为了进展多元化竞争，为了走向世界，海尔决然决然的要建自己的工业园。正如海尔执行官所说的，一个企业要进展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞;一个民族要进展强大，就不能只有一个名牌，而要需要许多名牌。正是他的果断决策和自强不息带着着海尔迈向国际大舞台，海尔也从今成为了一个极具国际影响力的大品牌。  　　海尔之所以获得如此胜利，离不开集体才智、果断决策以及良好的人员素养和严格的企业管理。我们更应当从中总结思索并自我要求。  　　从名仕集团的角度来思索，我们应当看到一个企业要想做大做强，必需具备敢于承受挑战和考验的士气，有开拓创新的才智和精神。进展多元化竞争，着眼于将来，呈现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目的。  　　从名仕员工的角度来思索，我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢?是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢?还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位?许多职场人对待工作都是抱着当一天和尚撞一天钟的消极心态，把工作做完的愿望总是胜过把工作做好的愿望，而忽视了工作是制造价值的过程。  　　我们如何推断自己是否在做正确的事呢?如何表达自己在工作中的价值呢?就像我们的企业文化所要求每次给客户设计装修时都像给自己的新房装修一样，把团队利益放在第一，以诚为本，以质取胜，专业执着，精益求精，以名仕事业为己任。我信任我们每一个名仕家人都能找到自己的定位，为公司制造效益为自己制造价值。  　　首席执行官观后感1500字  　　2021年9月8日，公司组织全厂主管在公司会议室观看了电影《首席执行官》，我想结合我们公司的一些现状，谈谈我个人的观后感：  　　一，品质意识，  　　海尔公司在80年月，仅是一个面临破产且欠外债147万的小工厂，为了消费出高质量的冰箱，花巨资引进了德国的消费线。为了强化工人的质量意识，当场将70多台不合格产品砸毁。这些不合格品就差那么一点点，有些只是没有上一颗螺丝，为什么海尔的CEO要砸毁呢?因为，海尔CEO知道产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的成认，才会有活力和活力。  　　我记得我们公司高管曾经在公司会议上也讲过这个故事，我们公司的品质意识在这几年来有明显的提升，但是在有些方面还 是存在很多老问题，为什么我们的问题不能得到根本的解决呢?我想是意识和观念上的根本缘由，总是差那么一点点做不到位，失之毫厘，繆以千里既然我们知道自己的短处为何不准时订正，加强品质意识，从观念上意识到质量的重要性。在同行林立，市场竞争剧烈的今日，我们的品质意识得不到根本的转变，很难与我们的对手去竞争。  　　二，速度和创新精神  　　一个企业要想进展，在当今国际化的市场里，高手如云，那么讲究的就是速度了，开发一种新的产品，有的企业需要的时间长，有的需要的时间短，关键就得看这个企业如何地把握时间了，要想做得比别人好别人快，就得争分夺秒，永久抢在别人面前，这样才有时机显示企业的实力与品牌。还 必需具有开拓创新的精神，才能赢得市场的商机，假如你始终走在市场同类企业的中间，那么这个企业永久无法超越其他的同类企业;要想争当市场的排头兵，就必需勇于创新，假如消费出来的产品能带给人家眼前一亮，独占风騷的感觉，海尔能把客户需要的6个机型，变为25个，让客户在这25个机型里面来挑，这一做法大出客户意外。海尔就靠这样周到的想法、完善的设计、最快的速度赢来了客户的订单。  　　我们公司在技术创新方面就做的不够，现有客户的板根本上要求不是很高，好多同行都可以消费制作。有肯定难度的，有