- 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流信息技术与应用电话mail:glz8131@126.com这门课程学什么?课程学什么?物流是根本,信息是对象,系统是载体,应用是本质物流信息管理系统这门课程怎么学?课程结构123物流信息系统及公共平台应用物流信息概述物流信息技术第四章第五章第六章第七章第三章第一章第二章第八章第九章常用资料第一章 物流信息技术概论学习目标:重点掌握物流信息物流信息流物流信息物流信息技术理解物流信息化复习物流思考三个问题:什么是物流?物流经历了几个演变阶段?物流的目标是什么?复习物流:物流在我国的标准定义2022年,《中华人民共和国国家标准物流术语》对物流作出定义:物流(Logistics):物品从供给地向接收地的实体流动过程。物流根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。复习物流:CSCMP的物流定义美国物流管理协会是全球最有影响的物流专业组织。2022年1月1日正式更名为美国供应链管理专业协会CSCMP:Concil of Supply Chain Management Professionals复习物流:CSCMP的物流定义物流管理是供应链管理的一部分,是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行的计划、执行和控制,以满足顾客要求。Logistics management is that part of supply chain management that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers requirements./aboutcscmp/definitions/definitions.asp/aboutcscmp/definitions/definitions.asp复习物流:物流的演变过程P.D.:市场营销的辅助手段Logistics:管理理念、方法和手段的引入 SCM:系统化供应链时代的到来Supply Chain ManagementLogistics ManagementPhysical Distribution复习物流:物流是一个综合的系统管理行为计划实施控制物流输出物流输入营销导向时间和地点效用向客户端的高效移动专有资产自然资源人力资源资金信息资源物流管理供应商客户原材料在制品产成品物流活动采购、储存、运输、装卸搬运、包装、配送、物流信息复习物流:物流的内涵7R(Right)理解合适的时间(Right Time)合适的地点(Right Place)合适的商品(Right Commodity)合适的数量(Right Quantity)合适的质量(Right Quality)合适的价格(Right Price)合适的条件(Right Condition)信息与数据 数据:数据是记录客观事物的可以鉴别的符号,数据不仅包括数字,还可以是文字、图形及声音等。数据是真实的、没有经过加工的原始记录信息:通过一定的物质载体形式反映出来,表现客观事物变化特征,由发生源发生,经加工与传递,可以被接收者接收、理解和利用的消息、数据、资料、知识等的统称处理器数据与信息的关系原始记录的数据经过加工处理形成信息。信息总是可以通过数据形式表示,加载在数据之上,并对数据的具体含义进行解释。信息源于数据,高于数据。原料数据存储产品数据信息信息流的概念信息传递:指通过一定媒介使信息从时间或空间的一点向另一点移动的行为。信息流:信息的交流与传递形成信息流。正是通过信息的流动才能显示出信息的价值。 信息流在组织中的流动方向信息流的流动方向:垂直流:上下级之间的信息交流下行流:高层向低层的流动;指令传达上行流:底层向高层的流动;反馈请示组织层级越多,信息丢失或失真越多,信息的有效性和可靠性减弱水平流:平级之间的横向交流例子:命令是这样传递的据说,美军1910年的一次部队的命令传递是这样的:营长对值班军官:明晚大约8点钟左右,哈雷彗星将可能在这个地区被看到,这种彗星每隔76年才能看见一次。命令所有士兵着野战服在操场上集合,我将向他们解释这一罕见的现象。如果下雨,就在礼堂集合,我为他们放一部有关彗星的影片。值班军官对连长:根据营长的命令,明晚8点哈雷彗星将在操场上空出现。如果下雨,就让士兵穿着野战服列队前往礼堂,这一罕见的现象将在那里出现。 例子:
文档评论(0)