一级人力资源管理师理论知识真题及答案1.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 一级人力资源管理师理论知识真题及答案1 人力资源管理师考试：一级人力资源管理师理论知识真题及答案1 人力资源实务岗位课程  第二部分理论知识  (26~125题,共100道题,满分为100分)  一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)  26、赫茨伯格的双因素理论是在(　)时期提出。  (A)经验管理  (B)科学管理  (C)现代管理  (D)后现代管理  答案：C P4  27、()是公司的二级战略。  (A)总体战略  (B)业务战略  (C)技术战略  (D)职能战略  答案：B P18  解析：总体战略，业务战略(二级战略)，职能战略  28、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。  (A)廉价型  (B)创新型  (C)优质型  (D)运作型  答案：A P20  29、(　)企业文化更强调人际关系。  (A)家族式  (B)发展式  (C)市场式  (D)官僚式  答案：A P28  解析：家族式强调人际关系，发展式强调创新和创业，市场式强调市场导向，官僚式强调规章至上、组织结构的正规化，  30、企业集团的基本特征不包括(　)  (A)具有多层次结构  (B)以母子公司为主体  (C)由多个法人企业组成的企业联合体  (D)以业务为主要的联结纽带  答案：D P38-39  解析：选项D错误，企业集团以产权为主要联结纽带  31、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人  (A)集团本部  (B)事业部  (C)工厂  (D)以上均是  答案：A P47  解析：在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,企业集团内部只有集团本部是独立法人，事业部和工厂不具有独立法人地位。  32、母子公司型的企业属于()  (A)直线组织  (B)职能组织  (C)直线参谋组织  (D)委员会组织  答案：C P48  解析：本知识点是第1次出现在试题中。  直线组织：总分公司制;  职能组织：集团本部-事业部制;  直线参谋组织：母子公司制;  委员会组织：集团管理的委员会  33、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。  (A)直线制  (B)事业部制  (C)直线职能制  (D)控股子公司制  答案：B P57  解析：事业部制是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。  34、依托型职能机构的优点不包括()  (A)管理层次少,工作效率高  (B)集团公司对待成员企业更公平公正  (C)集团公司具备较大权wei,容易指挥成员企业的工作  (D)集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作  答案：B P77  解析：集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因，容易忽视其他成员企业的利益。  35、()集团总部的集权程度最高。  (A)运作型  (C)资本运营型  (B)战略型  (D)财务管控型  答案：A P81  36、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。  (A)自我认识  (B)知识  (C)自我特质  (D)社会角色  答案：B P115  解析：知识、技能属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。  37、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色  (A)元胜任特征  (B)组织胜任特征  (C)概念胜任特征  (D)基础性胜任特征  答案：A P117  38、()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。  (A)事件访谈法  (B)专家小组法  (C)问卷调查法  (D)相关分析