一级建造师《项目管理》重点练习题23.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 一级建造师《项目管理》重点练习题23  一建考试试题及答案：一级建造师《项目管理》重点练习题23  一级建造师钻石班  21.关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的有( )。  A.组织结构模式反映指令关系  B.工作流程组织反映工作间逻辑关系  C.组织分工是指工作任务分工  D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系  E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系  【答案】ABE  【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系，A正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，B正确组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工，C错误;组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织是一种动态关系，D错误; 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,E正确。  22在施工合同分析中，发包人的合作责任由()。  A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件  B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等  C.按合同规定及时支付工程款  D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分  E.及时作出承包人履行合同所必需的决策  【答案】BCDE  【解析】发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面：  (1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;  (2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失;  (3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等;  (4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;  (5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。  23关于风险对策的说法，正确的有()。  A.编制生产安全事故应急预算是生产者安全风险规避策略  B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略  C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略  D.承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包X质量风险规避策略。  E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略  【答案】CDE  【解析】编制安全生产事故应急预案是风险减轻的策略，A错误;风险转移的方法包括：分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法;担保转移-例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等;保险转移。因此B错误、E正确;风险自留：可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补;在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付，C正确;合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法，D正确。  24.工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有( )。  A.合同基本数据查询  B.合同执行情况统计分析  C.合同通用条件的编写  D.合同结构的选择  E.合同辅助起草  【答案】ABE  【解析】合同管理的功能  (1)合同基本数据查询;  (2)合同执行情况的查询和统计分析;  (3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。  25.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有( )。  A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心  B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作  C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标  D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量  E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  【答案】ACE  【解析】业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益，其项目