一级建造师项目管理模拟练习及答案10.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 一级建造师项目管理模拟练习及答案10 一建考试试题及答案：一级建造师项目管理模拟练习及答案10 一级建造师精品面授课程  一、单项选择题  1、某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目(　)。  A.效率较高，进度较慢，投入延后  B.效率较高，进度较快，投入超前  C.效率较低，进度较快，投入超前  D.效率较低，进度较慢，投入超前  【参考答案】 D  【答案解析】 赢得值法：BCWSACWPBCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。  3、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于(　)。  A.会计核算  B.业务核算  C.动态核算  D.统计核算  【参考答案】 B  【答案解析】 业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。  4、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是(　)。  A.选择工程承发包模式  B.调整施工方法  C.设立进度控制工作部门  D.编制工程风险应急计划  【参考答案】 B  【答案解析】 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。  5、关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择(　)的工作，压缩其作业持续时间。  A.资源强度小且持续时间短  B.资源强度大或持续时间短  C.资源强度小或费用低  D.资源强度大且费用高  【参考答案】 C  【答案解析】 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。  6、对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中( )的基本思想。  A.因果分析图法  B.分层法  C.排列图法  D.直方图法  【参考答案】 B  【答案解析】 由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是分层次的基本思想。  7、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定，则该企业( )。  A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请  B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请  C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请  D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请  【参考答案】 C  【答案解析】 认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。  8、工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程( )安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。  A.环境保护  B.隐蔽工程  C.主体结构  D.地基基础  【参考答案】 C  【答案解析】 工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。  9、工程施工质量事故的处理工作包括：①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是(　)。  A.①—②—⑤—③—④  B.①—②—③—④—⑤  C.②—①—③—④—⑤  D.④—②—⑤—③—①  【参考答案】 A  【答案解析】 工程施工质量事故的处理程序是：事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。  10、检