一级建造师项目管理模拟练习及答案11.3.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 一级建造师项目管理模拟练习及答案11.3 一级建造师考试试题：一级建造师项目管理模拟练习及答案11.3 一级建造师精讲培训课程  一、多项选择题  1、关于建设工程项目管理的说法，正确的有(　)。  A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值  B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义  D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作  E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理  【参考答案】 ABC  【答案解析】 选项D错误，因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误，因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。  2、下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有(　)。  A.劳动合同应一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地、当地政府劳动主管部门各保留一份备查  B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资  C.建筑施工企业应当将工资发给包工头，然后由其转发给劳动者  D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资  E.建筑施工企业不得使用零散工  【参考答案】 BE  【答案解析】 选项A，正确的表述应为“劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查”;选项C，正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”;选项D，正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。  3、下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有(　)。  A.沟通渠道很多，诸如讨论、开会和座谈等  B.构成沟通能力有两个因素，一是思维是否清晰，能否有效地收集信息，并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果  C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面  D.统计资料表明，如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性  E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度  【参考答案】 ABC  【答案解析】选项D，正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E，正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。  4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有(　)。  A.签订工程施工承包合同  B.进行授权范围内的利益分配  C.主持项目经理部工作  D.参与选择物资供应单位  E.对资源进行动态管理  【参考答案】 CD  【答案解析】选项A，项目经理的权限应为“参与项目招标、投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。  5、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有(　)。  A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策  B.确定项目部和企业之间的利益分配  C.对工程项目施工进行有效控制  D.严格财务制度，加强财经管理  E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产  【参考答案】 ACDE  【答案解析】 项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责  (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;  (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;  (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;  (4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。  6、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有(　)。  A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源  B.矩阵组织结构中有横向