物流企业与第三方物流.pptx

引导案例　——亨利·福特一直有一个梦想，就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是，除了规模庞大的汽车制造产业，还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给，福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂，甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土地，建起了一座橡胶种植园，以满足他的汽车王国对橡胶的　巨大需求。此外，他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输，这样整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。　 这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分，本来还有很多很多。但日久天长，福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化，福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造等，制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。　14.1 第三方物流（3PL)的概念与内涵14.2 物流业与物流企业14.3 第四方物流14、物流企业与第三方物流市场竞争环境：成本！速度！！服务！！！ 新技术推出越来越快； 产品研发周期越来越短； 对产品和服务要求越来越高；企业竞争之路在何方？企业的竞争之路：集中精力核心竞争力物流发展之路在何方？提高整体竞争力联盟/外包非核心竞争力一、第三方物流的概念（一）广义的概念相对与自营物流而言，由社会化的专业物流提供的物流服务。（二）狭义的概念独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。（P282)14.1 3PL的概念与内涵1PL2PL3PL供方卖方发货人需方买方收货人（三）物流术语中的概念 第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。在某种意义上可以说，它是物流专业化的一种形式。 二、第三方物流（狭义）服务的特点专业化集成化信息化自动化柔性化全球化专业的物流服务水平满足日益增加的物流外包服务需求在供应链系统物流模式下满足“一站式”物流服务需求运用先进的信息技术为客户提供强大的信息处理功能，实现信息共享自动化的物流设施、设备实现更加快捷的库存周转，满足更加高效、准确的物流服务需求通过供应链全过程不同功能的组合满足“定制化”的物流服务需求构建“双向一体化”国际物流平台满足日益增加的国际化物流服务需求三、企业选择第三方物流的理由物流能力的考虑 物流成本的考虑战略层面的考虑四、企业使用第三方物流的利弊（一）企业使用第三方物流的利益使企业集中主业，发展核心竞争能力为企业减少库存、降低物流总成本提高企业服务水平和快速反应能力增强企业市场拓展能力（二）企业使用第三方物流的负面效应对物流的控制能力降低客户关系管理的风险公司战略机密的泄漏风险出现连带经营风险 一、物流企业与物流业 物流企业是指“从事物流业活动的经济组织”（国家标准物流术语GB/T18354-2022）。 物流业系指物流企业的集合。作为物流业的独立于供给方和需求方的第三方物流，是社会化分工和现代化物流发展的方向，是现代物流的主体。14.2 物流业与物流企业我国传统物流业的结构组成，从大行业的角度来看，可分为交通运输业、储运业、配送业等。，如进一步进行行业细分，则可划分成以下１６个行业，即：铁道运输业、汽车货运业、海洋货运业、内河船运业、航空货运业、集装箱联运业、仓库业、中转储运业、快递业、托运业、运输代办业、起重装卸业、拆船业、拆车业、集装箱租赁业、托盘联营业等。我国传统物流业的结构组成二、我国当前第三方物流企业的构成1、传统国有企业转型 运输企业：中外运、中远仓储企业：中储、中粮货代企业：中外运下属货代企业生产制造企业：海尔、宝钢邮政企业：中邮2、新兴物流企业宝供、大田、中海等3、国际物流企业马士基、TNT、UPS等三、不同第三方物流企业的优劣势比较 传统的运输与仓储企业 新兴的物流公司 国外物流公司 优势1、大型国有企业，拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产；2、与中央与地方政府关系良好 1、私有和合资企业，业务地域、服务和客户相对集中；2、效率相对较高，增长极快 1、有很强的海外网络；2、丰富的行业知识和实际运营经验；3、与国际物流客户有良好关系；4、先进的IT系统；5、有来自总部的强有力财务支持劣势1、富余人员比例很高，效率低；2、注重内部的企业文化而不是以客户和绩效为导向1、只拥有有限的固定资产；2、对市场扩张缺乏有力的财务支持；3、内部管理和体系是高速增长的主要阻碍1、在中国缺少网络系统，中国的业务还很有限，且相对成本较高 发展1、拥有用广泛的网络和资产优势加速物流增长；2、通过重组以增加功能，提高效率 依靠引入战略合作伙伴或投资者保持高增长率 通过收购或合作，加强在中国市场的地位 三、第三方物