中级经济师《工商管理》冲刺题4.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 中级经济师《工商管理》冲刺题4 经济师考试考点：中级经济师《工商管理》冲刺题4 经济师考试特色辅导课程  二、多项选择题  1、丰田公司的质量管理小组是公司内部的非正式组织，其特点有(　)。  A、自主性  B、稳定性  C、自发性  D、灵活性  E、持续性  2、看板的使用规则包括(　)。  A、不合格品不交后工序  B、利用减少看板数量来提高管理水平  C、只生产后道工序领取的工件数量  D、均衡化生产  E、前工序去送件  3、降低库存的措施主要有(　)。  A、降低周转库存  B、降低在途库存  C、降低调节库存  D、降低安全库存  E、降低生产库存  4、大中型企业的生产调度系统组织包括(　)。  A、办事处调度  B、厂级调度  C、车间调度  D、工段调度  E、工序调度  5、生产调度工作的主要内容有(　)。  A、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作  B、根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作  C、检查各生产环节的零部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题，并积极采取措施加以解决  D、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其他生产信息进行分析研究  E、合理确定在制品管理任务和组织分工  6、下列关于生产计划的表述正确的有(　)。  A、年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据  B、中长期计划是为开创新局面所制定的生产发展规划  C、生产作业计划是生产计划的执行性计划  D、年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有的生产能力为依据制定的企业的生产纲领  E、中长期计划是确定企业生产水平的纲领性计划  7、生产计划指标主要包括(　)。  A、产品品种指标  B、产品质量指标  C、产品产值指标  D、产品产量指标  E、产品销量指标  8、下列生产计划指标中，属于产品质量指标的有(　)。  A、质量损失率  B、销售利润率  C、废品率  D、成品返修率  E、产销量  9、广义上生产作业控制通常包括(　)。  A、在制品控制  B、库存控制  C、生产计划控制  D、生产进度控制  E、生产调度  10、制定生产控制标准的方法一般有(　)。  A、类比法  B、分解法  C、定额法  D、标准化法  E、提前期法  11、生产控制的目的主要有(　)。  A、保证产品产量的大化  B、保证生产过程协调地进行  C、保证以最少的人力完成生产任务  D、保证以最少物力完成生产任务  E、保证产品生产计划的科学编制  12、生产能力按其技术组织条件的不同可分为(　)。  A、设备生产能力  B、查定生产能力  C、修订生产能力  D、设计生产能力  E、计划生产能力  13、安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有(　)。  A、在制品定额法  B、滚动法  C、累计编号法  D、生产周期法  E、ABC法  14、与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有(　)。  A、制订计划的人数少  B、计划期短  C、计划内容具体  D、计划单位小  E、计划更科学  15、大批大量生产企业的期量标准有(　)。  A、节拍  B、节奏  C、在制品定额  D、生产间隔期  E、批量  16、制造资源计划结构的特点有(　)。  A、计划的一贯性和可行性  B、物流和资金流的统一性  C、数据的共享性  D、静态的稳定性  E、模拟的预见性  17、企业资源计划运行包括的阶段有(　)。  A、前期工作阶段  B、决策工作阶段  C、实施准备阶段  D、试验运行及实用化阶段