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中级经济师人力资源考前预测4.docxVIP

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Word文档下载后(可任意编辑) 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 中级经济师人力资源考前预测4 经济师考试考点:中级经济师人力资源考前预测4 经济师考试强化培训课程 三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) (一) 2015年3月,王某到某建筑公司打工,双方签订了为期1年的劳动合同,合同约定:月工资3000元,每天工作9小时,每周工作7天,不享受年休假,合同履行期间发生伤残,公司概不负责0 2015年6月,王某在施工中困操作不当被砸伤。王某认为自己被砸伤属于工伤,要求公司予以赔偿,但公司却以王某违反规章制度为由解赊了与王某的劳动合同。王某不服,向当地劳动争议仲裁委员会申请伸裁,要求认定被砸伤为工伤,并要求公司支付解赊劳动合同经济补偿。 81.下列劳动合同约定中,符合法律规定的是( )。 A.王某与该建筑公司签订的劳动合同为期1年 B.王某与该建筑公司签订的劳动合同约定每日工作9小时,每周工作7天 C.王某与该建筑公司签订的劳动合同约定合同履行期间发生伤残,公司概不负责 D.王某与该建筑公司签订的劳动合同约定不享受年休假 82.关于王某被砸伤是否为工伤的说洼,符合法律规定的是( )。 A.王某在施工中因操作不当被砸伤,责任在王某本人,因此所受伤不应当为工伤 B.王某与公司已约定发生伤残公司概不负责,因此所受伤不应当为工伤 C.王某在施工中因操作不当被砸伤,王某本人有一定责任,但所受伤仍应当为工伤 D.如果王某在该建筑公司工作1年以上,所受伤就可以认定为工伤 83.关于工伤认定的说法,正确的是( ) 。 A.王某已申请劳动争议仲裁,劳动争议仲裁委员会应对王某所受伤作出工伤认定 B.劳动争议仲裁委会无权对王某所受伤作出工作认定 C.王某被砸伤后可以向社会保险行政部门申请工伤认定 D.王某认为自己被砸伤属于工伤,该公司应当同意王某的看法 84.如果王某所受伤没有被认定为工伤,该建筑公司依法支付王某解除劳动合同经济补偿金额为( )元。 A.1500 B.3000 C.6000 D.12000 (二) 小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。近几年公司发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈期,一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也不高。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。 于是,小张和小王借鉴谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。 85.小张和小王借鉴的是( )的领导风格。 A.目标管理 C.授权管理 B.参与管理 D.团队管理 86.基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采取的管理措施有( )。 A.员工参与新员工的甄选 B.采用“基本年薪十年底分红”的薪金模式 C.不向员工提供绩效反馈 D.建立质量监督小组 87.小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于( )。 A.领导者的个人魁力 B.组织文化的支持 C.员工的能力,如智力、知识技术等 D.是否规定目标完成的时间期限 88.与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括( )。 A.双因素理论 B. ERG理论 C.期望理论 D.强化理论 (三) 某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,接照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令:厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。目常工作中,下级通常只接受其宜接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级宜接管辖的下属为3-9人。一开始厂长还能够亲临备个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变

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