追梦者 你有奇思妙想吗.docxVIP

追梦者 你有奇思妙想吗 追梦者colon;你有奇思妙想吗quest; 如何让你的想法变成现实那就是大胆去尝试，同时别忘了你不是一个人在战斗，让很多人的梦想拾起你的梦想 本.考夫曼的成功之道 “每个人都有自己的梦想，” 本.考夫曼说到，年仅21岁已经是一个集团企业家。“每天人们总是不停的奔走，如果我建立一个论坛收集他们的梦想是不是会很酷啊？” 考夫曼因此成为了mophie的创始人，依托创新科技ipod配件。但他必须超越自己。 考夫曼没有选择像去年在Mac world大会上那样建立一个传统的展台，而是拿出平板和铅笔邀请与会者简单勾勒出他们所需的产品。这一举动吸引了数百人参加。在短短的72小时内，考夫曼和他的团队创造了三个成品，其中一个由年仅17岁的贾里德完成。在一项名为bevy的保护ipod项目中，对ipod的关键环节、耳塞包装和开瓶器进行了改进，让其销量成为mophie其他产品的四倍。这种反应验证了考夫曼的观点：“我们一起可以做出更好的决策。” 考夫曼在他还是高中生时开创了mophie，当时他就想着要弄一个将歌曲吊在脖子上播放的ipod。很多像他一样的十八岁少年充满奇思妙想，但是考夫曼让其付诸实践。“我劝服我爸妈抵押了房子，”他说，“他们给了我185000美元的股票，让我大胆一试。” 他的母亲明蒂说，“当你看到有人有一个梦想特别是一个伟大的想法时，你无法去扼杀它。” 39.95美元的歌吊索大获成功，考夫曼还设计和制造了22款其他产品。为了保持领先，他说，“我需要在每一个ipod必威体育精装版产品下架后的四周之后就研究出一个新的产品更新货架。”这意味着他要经常前往中国的生产工厂。 为确保达到自己的标准，在零件生产出来之前他总是坐在机器守着，不停的说着：“不，”“是啊，”“，”“接近。”他催促监督员加快生产时间和坚持自己的看法，当他们想偷工减料和提高价格。 考夫曼承认，?一直激励他的是危机意识。“我们的会计曾打电话给我说，‘本，我们的钱在2周内就会用完，“我想，是的！正是这种危机意识让我不断前进。”产品工程师彼得沃兹沃思补充到“有两点激励着本，那就是很多钱和没有钱。” 去年，考夫曼决定对自己的业务做一次较大的调整。他通过kluster在网上销售mophie产品，即通过一个虚拟的论坛，让消费者和企业合作设计的产品和服务。 他在今年的蒙特雷.加利福尼亚的TED（科技、娱乐、设计缩写）会议上发布了kluster，这是一次”思想家和执行者”的精英聚会，来自140个国家的2700人登录kluster计算机系统，集思广益共同创造出了一个新产品。在仅给出了产品大小尺寸和材料作为指导下，与会人员自主决定创造什么（关于气候变化的棋盘游戏），将问题写在卡片，并想出了一个名字，标志及市场营销策略。 演习开始仅仅72小时，考夫曼在舞台上展示了一个完全成型的游戏模型，他站在台上告诉观众，“这可是你们大伙一起做的。” 考夫曼在对kluster公司进行定位时提出，该公司旨在建立一个新的产品即使用该平台（）给消费者组成的相关工作组提出一个挑战命题。如一个公司正好需要设计新的玩具，或体育运动迷想为红牛策划一个活动，我们为此向参与的工作组提供现金奖励获奖概念。参与者可以提出建议（称为火花），改进意见和“投资”他们的想法，使用替代货币（瓦）。 考夫曼和他的团队仍在改善软件和准备为公司客户推出一些项目。 在这之后？“我想运用kluster建立另一家公司，”考夫曼说，“所有的产品将由消费者共同创造，他们将在一个咖啡馆里自己的谈论他们的奇思妙想。对此我已经开始很很多思想火花在迸发了……”