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波士顿市场调研和分析培训(PPT页).pptx

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市场调研和分析培训会 ;议 程;为何要做市场研究?;为市场研究作准备 整个流程; 您需要何种 结果?;确定正确的目标对象 足够的广度以保证充分的视野,足够的聚焦以保证行动的可能;研究的两大关键方法 定性和定量研究;正确采用何种工具取决于您的目标;定性与定量的方法是互补的,而不是相互排斥的;关键数据采集方法概述;议 程;定性分析有三种主要形式;需要多少组/多少次访谈?;讨论提纲 概括所要讨论的关键问题以及需要特别探究的事项的文件;一次典型的集中用户访谈过程 2组晚间访谈;定性研究的其它注意事项(一);定性研究的其它注意事项(二);议 程;定量数据收集的主要形式;需要多少采访? 设定样本大小以达到所需统计的准确性;;差异显著性 两个数据点之间的差异必须是够大,才能被称为是“显著”的;调查表(一) 一些高层次的准则;调查表(二) 要避免的错误;研究结果 定量分析的结果是什么?;对于几种关键统计分析及其应用的概述;统计方法的主要应用;其他定量分析的注意事项(一);其他定量分析的注意事项(二);议 程;要回答的关键战略问题;业务增长战略模块的总体框架 利用事实资料并加以判断的反复论证的过程;业务增长战略模块的工作计划(一);业务增长战略模块的工作计划(二);业务增长战略模块的工作计划(三);预测模型设计原则;预测模型设计的一般性指南(一);预测模型设计的一般性指南(二);开发PET战略的定性调查

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