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二建《建设工程施工管理》模拟试题及详解12
二建考试试题库:二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题及详解 21.进行综合成本的分析,( )是施工项目成本分析的基础。 A.月(季)度成本分析 B.分部分项工程成本分析 C.年度成本分析 D.单位工程竣工成本分析 【答案】B 【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础,分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。 22.( )是在项目建议书、可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据。 A.施工定额 B.概算定额 C.概算指标 D.投资估算指标 【答案】D 【解析】施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。概算指标的设定和初步设计的深度相适应,是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标,是合理确定建设工程项目投资的基础。 23.横道图进度计划法是一种常用的计划编制方法,横道图进度计划表中的进度线与( )相对应。 A.进度坐标 B.投资坐标 C.成本坐标 D.时间坐标 【答案】D 【解析】横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。 24.双时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的( )。 A.开始和完成时间 B.超前或拖后时间 C.速度和效率 D.实际进度偏差 【答案】A 【解析】双时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便;能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差及关键线路。 25.关于控制性施工进度计划的作用,下列论述错误的是( )。 A.控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工的总体计划进行论证,并对进度目标进行分解 B.控制性施工进度计划是各个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据 C.对于特大型工程项目,往往包括许多子项目,应该先编制施工总进度规划,以便进度目标逐层分解和细化 D.一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划 【答案】A 【解析】A项,控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。 26.在单网络计划中,设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H,I之间时间间隔为8天,工作H,J之间的时间间隔为6天,则工作H的总时差为( )天。 A.6 B.8 C.10 D.11 【答案】C 【解析】在单网络计划中,工作总时差等于其紧后工作总时差加上相应时间间隔之和的最小值。I工作总时差3天,加上H和I工作之间的时间间隔8天,等于11天;J工作总时差4天,加上H和J工作之间的时间间隔6天,等于10天。工作H的总时差为10天。 27.在某工程双网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )天。 A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3 【答案】D 【解析】工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差,即总时差=25-20=5(天)。对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值,即32-20-9=3(天)。 28.按建设工程具体组织施工的进度计划是( )施工进度计划。
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