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二建《建设工程施工管理》模拟试题及详解7 二建考试试题库：二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题及详解  21．在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（　　）。  A．预测估计完成项目所需的总费用  B．分析比较结果以确定偏差的严重性和原因  C．采取适当措施纠偏  D．检查纠偏措施的执行情况  【答案】B  【解析】在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。   22．某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（ ）万元。  A．132  B．143  C．144  D．156  【答案】A  【解析】已完工预算费用（BCWP）是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算单价而得，故该工程的已完工作预算费用（BCWP）=110×1.2=132（万元）。   23．建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在（　　）。  A．项目立项时建立  B．项目设计前准备阶段建立  C．项目施工前准备阶段建立  D．项目进展过程中逐步完善  【答案】D  【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。   24．一个工程项目的施工总进度规划是工程项目的（ ）。  A．控制性施工进度计划  B．指令性施工进度计划  C．指导性施工进度计划  D．实施性施工进度计划  【答案】A  【解析】建设工程项目施工进度计划，从计划的功能区分，可分为：①控制性施工进度计划；②指导性施工进度计划；③实施性施工进度计划。按其具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。   25．施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于（ ）的计划。  A．同一个系统内的同一个层次  B．两个不同系统，但紧密相关  C．同一个层次上两种不同系统  D．两个不同系统，毫不相关  【答案】B  【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的，前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。   26．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）论证总进度目标实现的可能性。  A．工程实施条件分析  B．编制总进度纲要  C．编制施工进度计划及相关的资源需求计划  D．编制多个不同的建设工程项目进度计划系统  【答案】B  【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。   27．施工方进度控制的任务是依据（ ）控制施工工作进度。  A．业主方对施工进度的要求  B．施工任务委托合同对施工进度的要求  C．建筑施工工期定额  D．业主方对施工进度的要求和工期定额等  【答案】B  【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。其主要工作环节包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②组织施工进度计划的实施；③施工进度计划的检查与调整。   28．具体组织施工的进度计划是（ ）。  A．控制性施工进度计划  B．预测性施工进度计划  C．指导性施工进度计划