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管理制度会签单
编制部门 人事行政部
制度名称 会所餐厅管理制度
编制日期 2012-9-14
执行部门 会所餐厅 审核签发
监督部门 人事行政部 批准日期
第一章 管理职责
第一条 人事行政总监负责监督餐厅的日常工作。
第二条 人事行政经理负责餐厅的日常运作。
第二章 工作职责
第三条 人事行政部经理
1. 负责餐厅日常管理及每月收支的审核 ;
2. 负责对餐厅采购食材等物资使用的跟踪;
3. 负责对每日菜品质量的跟踪;
4. 负责组织餐厅每月的盘点;
5. 负责对各类物资费用的财务核算。
第四条 厨 师
1. 负责制定每天所需菜品计划;根据菜品计划制定出合理的采购计划,签字确认后于
每周一、周五交予采购人员;
2. 负责验收采购人员所采购的物品;负责接收领导赠与的物品;并做物品出入库及使
用情况做好记录 ;
3. 针对各个领导的需求对菜品进行及时的调整;妥善处理应急事件,对会所餐厅发生的
一切异常情况要及时告知集团人事行政部;
4. 负责每日对饭菜的具体操作,对每顿菜品食材使用数量进行称重并记录;
5. 负责每日餐厅的卫生、物品摆放、物资管理等工作的综合安排。
第五条 帮 厨
1. 负责菜品的摘洗及贮存保管;负责饺子、包子等面点制作;协助厨师上菜。
2. 负责餐厅、厨房的卫生打扫和清洁;
3. 负责餐具的清洗、消毒;
4. 协助厨师作好餐厅供餐各项工作。
第三章 细 则
第六条 餐厅人员工作要求:
1. 上班时间餐厅工作人员须穿着干净整洁的工作服及防滑平底鞋。
2. 餐厅工作人员须保持头发干净整齐,不得留长指甲,不得吸烟,不得与人闲谈。
3. 餐厅工作人员要彬彬有礼,注重礼仪。
4. 餐厅工作人员要熟悉消防器材、掌握消防器材使用规定。
5. 下班前要锁好柜子,关闭门窗,检查火种是否熄灭,关闭煤气、电源。
6. 餐厅员工应每年检查一次身体健康状况,确保餐饮的卫生。
7. 厨师每周四将下周菜谱上报人事行政部经理,经领导审核确定后,按照该菜谱执行;
8. 除食材的采购之外,其他任何物品的采购,厨师必须提前请示集团人事行政部经理,
经过允许后方可列入采购计划中。
9. 采购后的食材需摆放整洁, 不得乱丢乱放; 数量多或特殊易坏食材要及时处理, 防止
因保存不当出现损坏;
10. 严格控制食材的使用,节约为先,不得浪费。
第七条 餐厅卫生环境要求:
1. 厨房内物品要摆放整齐,及时清理垃圾,严禁随地乱摆放东西。
2. 厨房内的食品要做到生、熟食分开摆放,购买的蔬菜要经过彻底清洗后才能加工,
气温超过 22℃未经冷柜保管的熟食隔夜后,不得食用。
3. 厨房内必须做到门窗明亮,墙面无污渍、无蜘蛛网、无蚊蝇、无烟尘,工作台面干
净,无杂物、无积水、无污垢,炊具干净、整洁,无污点。厨房内部地面、工作台面每天清
洗三次以上。
4. 用过的餐具当天要清洗完毕 , 不得隔夜清洗。
5.刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗 , 保持厨具的清洁。餐具
用后要进行一洗二刷三冲四消毒。
6. 定期进行灭蚊、 灭鼠消杀活动, 消杀前餐具、 食品要隔离保管,消杀后要及时清理
窗台及墙壁等死角
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