注会考试《公司战略与风险管理》习题5.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 注会考试《公司战略与风险管理》习题5 《公司战略与风险管理》是注会考试中难度稍微低一点的科目，但也并不意味着考试题目简单，朋友们应该分清主次，把历年考察的知识点都弄明白，结合注册会计师考试给大家更新的注册会计师考试模拟题进行练习，相信大家都会考出好成绩的。 【单选题】以营利为目的而成立的组织，其首要目的是(　)。  A.履行社会职责  B.保证员工利益  C.实现经营者期望  D.为其所有者带来经济价值  『正确答案』D  『答案解析』公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。营利组织首要的目的是为其所有者带来经济价值。例如，通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。  【单选题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于(　)。  A.公司目的  B.公司宗旨  C.经营哲学  D.公司目标  『正确答案』C  『答案解析』经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。  【多选题】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有(　)。  A.提高股利增长率  B.获得满意的投资回报率  C.提高公司在客户中的声誉  D.获得持久的竞争优势  『正确答案』CD  『答案解析』战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。  【单选题】下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是(　)。  A.明确企业的竞争战略  B.选择企业可以竞争的经营领域  C.协调每个职能中各种活动之间的关系  D.协调不同职能与业务流程之间的关系  『正确答案』A  『答案解析』业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。所以选项A正确，选项CD属于职能战略的核心要素，选项B属于总体战略的核心要素。  【单选题】公司总体战略的构成要素是(　)。  A.选择经营范围，发挥协同作用  B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用  C.配置企业内部资源，发挥协同作用  D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源  『正确答案』D  『答案解析』总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。  【多选题】甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括(　)。  A.总体战略　　　B.业务单位战略  C.多元化战略　　D.职能战略  『正确答案』ABD  『答案解析』公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略和职能战略。所以选项ABD是正确答案。  【2012年·多选题13】甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括(　)。  A.公司战略  B.业务单位战略  C.市场战略  D.职能战略  『正确答案』ABD  『答案解析』一般将企业战略分为三个层次：总体战略(又称公司层战略)、业务单位战略或竞争战略和职能战略。  【单选题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便