劳务实名制实施方案.docx

劳务实名制实施方案 XXXXX工程经理部劳务实名制施行方案为加强和推动本工程工程劳务管理工作，施行劳务精细化管理，做到施工现场人员底数清、根本状况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出工程时间清“五清〞目的，实在维护劳务人员和各管理方合法权益，确保本工程建立的和谐与稳定，依据公司劳务实名制管理相关要求，特制定本方案。一、工程概况2013年6月经过市场投标，XXXXX集团有限公司成立XXXXX工程部并进场施工。先后与XXX投资有限公司共签订两期框架协议，合同总价XX亿元。先后施行单项工程78个，完成产值13.37亿元，目前仍有在建工程15个，均采纳劳务分包形式进展分包。二、工程实名制管理工作难点XXXXX属于新区开发的市政工程，施工现场作业面分布较广，建立区间较大，封闭式管理难度大、单位工程工期短，施工作业环境冗杂、人员流淌性大。三、工程劳务实名制管理组织机构及职责〔一〕工程劳务实名制管理组织机构工程经理部成立XXXXX工程经理部劳务实名制管理工作小组，主要人员设置如下：组长：XXX副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX1、专班小组组长〔XXX〕负责统一部署、协调工作。2、专班小组副组长〔XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX〕帮助组长落实工程施工人员实名制管控。3、专班工作小组成员落实各工程管理要求，协同合作，实在做好项目。4、实名制登记工作归入平安部，暂由平安部部长XXX担当，负责对实名制登记资料归纳搜集，全面负责实名制管理工作。5、协作单位应在工程部出具书面托付委派实名制管理员负责施工现场的日常管理工作。管理其劳务队伍农民工的实名制劳开工资工作。工程劳务实名制管理工作小组下设办公室，由工程部平安部门负责劳务实名制日常事务的处理。详细管理组织机构如下列图：XXXXXXXXXX工程部劳务实名制管理工作小组〔二〕工程劳务实名制管理职责1、总包工程经理部管理机构的工作职责〔1〕负责对分包方进展资格预审和业绩力量考察和综合评价，建立合格分包方资源库，保存分包方档案。〔2〕负责对分包方合同的签订及现场施工管理。〔3〕负责在工程辖区〔市〕建立行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，催促分包方办理农民工工资卡，特地用于支付从事该建立工程劳务作业的农民工工资。〔4〕负责监视劳务协作单位的农民工工资发放工作。〔5〕负责对劳务协作单位及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。〔6〕工程部现场施工管理人员负责本专业现场施工人员统计记录工作。〔7〕负责对新进协作单位的程序交底，对在建协作单位实名制执行状况进展检查。2、实名制专员工作职责〔1〕负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。〔2〕负责监视、核查劳务协作单位填制的《劳务分包人员花名册》〔见附表1〕及进场农民工身份证复印件的搜集存查工作，负责农民工数码像片的采集，精确把握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报工程部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。〔3〕审查进场工人身份证件状况，未供应身份证及有效证件的，一律清退出场。〔4〕根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员改变状况，做好动态管理和掌握。并于每月规定日期前将上月现场工人出勤记录在工程工地显著位置公示。〔5〕负责监管劳务协作单位的农民工工资发放工作，帮助解决劳务协作单位及其施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发觉拖欠工资问题准时向主管领导汇报。3、协作单位主要职责〔1〕依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，协作队伍现场管理人员或班组应依据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表并支付工资。〔2〕与总承包企业签订并履行分包合同；为农民工工资建立个人账户。〔3〕施工现场委派有分包企业《受权托付书》〔见附件2〕的管理员实行实名制管理工作。〔4〕施工现场建立健全分包企业用工管理制度，实在落实好农民工管理工作。〔5〕负责组织好工人参与各项培训工作。要求所属人员严格执行工程部实名制管理制度。〔6〕要求本单位管理员做好实名制管理工作，协作工程部实名制制度落实到位。4、协作单位管理员工作职责〔1〕组织本单位工人落实实名制信息填报工作，参与进场培训学习工作，带着工人严格执行工程部实名制管理制度。〔2〕负责搜集上报进场农民工的身份证复印件，并填制《劳务分包人员花名册》准时上报工程部备案。〔3〕负责搜集本单位的相关资质文件、人员上岗证、工人劳动合同等并准时报送工程部备案〔4〕负责本队伍农民工日常管理工作及劳动力改变状况的统计工作，并随时更新《分包人员花名册》。〔5〕协作工程部进展农